Siemens

Siemens Aktiengesellschaft

embléma
jogi forma Vállalat
VAN DE0007236101
alapítás 1847. október 1, Berlin (Siemens AG: 1966)
Ülés Berlin és München , Németország
NémetországNémetország 
menedzsment
Alkalmazottak száma 293 000 (Csoport, FY20)
értékesítés 57,1 milliárd euró (Csoport, FY20)
Ág Konglomerátum
Weboldal siemens.com
2021. február 3 -án

Daniel Libeskind építész és művész „The Wings” szobra a Siemens müncheni központja előtt

A Siemens egy konglomerátum , amelynek középpontjában az ipar automatizálása és digitalizálása, az épületek infrastruktúrája, a decentralizált energiarendszerek, a vasúti és közúti forgalom mobilitási megoldásai, valamint az orvosi technológia áll. Ennek lényege a tőzsdén jegyzett Siemens AG, mint ellenőrző társaság, amely számos német és nemzetközi csoportvállalatot foglal magában. A csoportnak 125 telephelye van Németországban, és 190 országban képviselteti magát. A cég központja Berlinben és Münchenben található .

A céget Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske néven alapította Berlinben 1847-ben Werner Siemens (1888-tól nemesítették : "von Siemens") és Johann Georg Halske . A mai Siemens AG 1966-ban jött létre az elődök, a Siemens & Halske AG, a Siemens-Schuckertwerke AG és a Siemens-Reiniger-Werke AG egyesülésével .

Ma ismét az üzleti tevékenység lényeges részei független vállalatokban szerveződnek, mint például a Siemens Healthineers és a Siemens Mobility . Az energiaüzletág 2020 -ban megszűnt, átkerült a független Siemens Energy AG -hez, és a Siemens AG már nem konszolidálja.

A csoport története

A Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske logója
1847. október: a Siemens & Halske első műhelye a hátsó épületben, a Schöneberger Strasse 33 -ban, Berlinben; ma 19. sz
Történelmi Siemens logók

Alapítvány: Siemens és Halske

1847. október 1 -én megalapította Werner Siemens hadnagyot , a berlini tüzérségi műhely mérnöktisztjét és a Porosz Távirati Bizottság vezetőjét , Johann Georg Halske precíziós mérnökkel, a távíró épületet -Anstalt von Siemens & Halske Berlinben . Az alap a mutatós távíró , amelyet a Siemens javított . A berlini székhelyű cég néhány évtizeden belül egy kis műhelyből fejlődött, amely a távírók mellett főként vasúti harangokat, huzalszigetelést és vízmérőket gyártott, a világ egyik legnagyobb villamosipari vállalatává.

A Siemens csoport az egyik első multinacionális ipari vállalat Európában. A külföldi termelés 1863 -ban kezdődött egy kábelgyárral Angliában, Woolwich közelében . A Woolwich volt az angol Siemens Brothers & Co. fióktelep termelési helye 1882 -ben, egy szentpétervári kábelgyár. Az Arnold von Siemens által létrehozott bécsi fiók is 1883 -ban kezdte meg saját gyártását. 1892 -ben Tokióban megalapították az első tengerentúli Siemens leányvállalatot, a Siemens & Halske Japan Agency -t, amely felelős volt a japán kabinet megbuktatásáért a Siemens -botrány miatt 1914 -ben . A vasúti motorok és dinamógépek gyárát Chicagóban , amelyet szintén Arnold épített 1892 -ben két amerikai partnerével, hogy versenyezzen a General Electric -el, 1894 augusztusában teljesen elpusztította a tűz. Amikor kitört az első világháború, Nagy-Britanniában, Oroszországban, Ausztria-Magyarországon, Franciaországban, Belgiumban és Spanyolországban voltak termelési létesítmények. A Siemensnek összesen 168 képviselete volt 49 országban.

A Siemens & Halske Maschinenfabrik és a Telegraphenbauanstalt első telephelye a berlini Friedrichstadtban, a Markgrafenstrasse 88–94 / Charlottenstrasse 6–7. 1904-ben bezárták az úgynevezett berlini gyárat. 1883 -tól a Freund korábbi gépgyárának megvásárlásával a Charlottenburg -i Salzufer -en épült fel egy második gyár, amelyet 1903 -ig strukturálisan bővítettek a Siemens építési osztályának vezetője, Karl Janisch tervei szerint .

Részvénytársasággá alakítás

Alapító részvény , Ludwig Sütterlin tervezte, 1897

1890 -ben Werner von Siemens távozott a vezetőségtől, a tulajdonosok most Carl testvér, valamint Arnold és Wilhelm fiai voltak . 1897 -ben a Siemens & Halske részvénytársasággá alakult . Az Allgemeine Electricitäts-Gesellschaft  ( AEG ) azonban egyre inkább a Siemens ellenfelévé vált a német villamosenergia-piacon. Mindkét vállalat határon átnyúló figyelmet kapott az 1891-es Nemzetközi Elektrotechnikai Kiállításon .

Új helyszín Berlinben - Siemensstadt

A berlini Siemens -gyárakat az 1890 -es évek végétől - a Westend kábelgyárral kezdve - áthelyezték Spandau északnyugati és független városi negyedébe , amelyet később Siemensstadtnak neveztek , egy „Nonnenwiesen” saját kerület ugarán. elkészült.

A „Blockwerk I” (termelés blokk berendezések vasúti) 1906-ban épült a Nonnendamm a Siemensstadt, S & H is építettek léghűtéses motorok ( Sh.III , 1916) a légi erők a Német Birodalom 1912-től .

Technológiai campus „Siemensstadt 2.0” Berlinben
2019 októberében a vállalat bejelentette a berlini Siemensstadt további fejlesztését . A középpontban a termelés folyamatos digitalizálása és a hálózatba kötött ökoszisztéma áll, "rugalmas munkafeltételekkel, társadalmi integrációval és megfizethető lakótér létrehozásával". A társaság 600 millió eurós beruházásokat tervez, és a Berlinbe költözéssel kapcsolatos döntést a vállalat gyökerei iránti elkötelezettségnek tekinti. A projektet szoros együttműködés támogatja Berlin állammal és a Spandau kerülettel . Például a Siemensbahn -t , amelyet az 1980 -as években állítottak le, újra kell aktiválni és megnyitni az új egyetemet. 2020 januárjában bemutatták a várostervezési verseny győztesét és meghatározták a további eljárást.

Új vállalatok és változatos befektetések

Az első világháború veszteségei után a Siemens az 1920-as évek közepén ismét a világ öt vezető villamosipari vállalata közé tartozott. 1920 után rövid ideig a Siemens szorosan együttműködött a Siemens-Rheinelbe-Schuckert Unió vas-, acél- és széniparának cégeivel Hugo Stinnes vezetésével . Később az egyes termékterületeket speciális leányvállalatokra és társult vállalatokra bízták. Így többek között az Osram  GmbH KG  (1920), a Siemens-Bauunion  (1921), a Siemens-Reiniger-Veifa Gesellschaft für medical Technik mbH  (1925, 1932-től a Siemens-Reiniger-Werke  AG , SRW) és az átvétel után a Eisenbahnsignal -Bauanstalt Max JUDEL  & Co. a Braunschweig alakult az Egyesült Railway Signalwerke  GmbH  (1929).

Az 1929 utáni világgazdasági válság szintén jelentős értékesítési veszteségekhez és elbocsátásokhoz vezetett a Siemensnél, de az  1933 -as nemzetiszocialista hatalomátvétel után a Wehrmacht, a Légierő és a Haditengerészet fokozott fegyverkezése hamarosan a beérkező megrendelések növekedéséhez vezetett. 1939 -ben a Siemens 187 000 alkalmazottal a világ legnagyobb elektronikai vállalata volt. Az új alkalmazási területek, mint például az orvosi technológia , a rádiótechnika , az elektromos fűtés és a háztartási készülékek, vagy az elektronmikroszkóp gyorsan fontossá váltak a vállalat számára.

A Siemens külföldön is terjeszkedett: 1936 -ban 16 gyártóüzem volt Európában (például Bécsben, Budapesten, Milánóban és Barcelonában). Európán kívül Tokióban és Buenos Airesben hoztak létre termelési közös vállalatokat . Erre a célra a Fuji Denki Seizō KK -t  1923 -ban alapították Japánban a Furukawa Csoporttal együtt . A két világháború közötti időszakban számos jelentős nemzetközi projekt is volt, mint például az athéni metró  (1926–1928) és a Buenos Aires  -i metró (1933–1938) bővítése . Különösen tekintélyes volt az Ardnacrusha vízerőmű a Shannon  (1925-1929) és a kapcsolódó villamosítása Írország. A Siemens csak az USA -ban nem volt aktív a Westinghouse Electric -lel kötött cseremegállapodás miatt .

Siemens a második világháborúban

A második világháború kitörése után,  1939 -ben a Siemens kapacitásait teljes mértékben kihasználták a háborús erőfeszítések szempontjából fontos parancsokkal. A háború folyamán a termelési létesítményeket Németország minden részébe és a megszállt területekre helyezték át, ahol a Siemens nagymértékben kizsákmányolta az „ idegen munkásokat ” és a kényszermunkásokat (más néven „ keleti munkásokat ”). Fegyvergyártáshoz a Siemens & Halske 1942 júniusától termelési laktanyát építtetett a Ravensbrücki női koncentrációs tábor közvetlen közelében . A telefonokhoz (WWFG), rádióhoz (WWR) és mérőeszközökhöz (WWM) tartozó Wernerwerk a Siemens Ravensbrück -i raktárában épült . Grabow SS-Hauptscharführer volt a tábor vezetője. Hamarosan két műszakban dolgoztak, kivéve a hétvégéket, mert a cég civil munkásokat is alkalmazott. A Siemens-Halske vállalat civil dolgozói Otto Grade műveleti vezető és mérnök beosztottjai voltak.

A Siemens Auschwitzban és Lublinban gyártott az SS által felbérelt koncentrációs tábori foglyokkal. A Siemens számos gyártóüzemét elpusztította a háború. A berlini csata során a berlini gyárak teljesen bezártak. A cég vezetője, Hermann von Siemens , aki 1941 és 1956 között volt hivatalban , 1945 -ben ideiglenesen internálták a nürnbergi háborús bűnügyi börtönben, és tanúként hallgatták ki, de vádat nem emeltek. Fontos impulzusokat adott a társaságnak München és Erlangen gyors rekonstrukciójához a második világháború után .

Németország körzete: Új kezdet Bajorországban

A második világháború utolsó hónapjaiban a társaság már felkészült a nemzetiszocialista német birodalom katonai vereségére, és regionális alszervezeteket hozott létre. Már 1947-ben Erlangen lett a Siemens-Reiniger-Werke központja, és a berlini helyszín bizonytalan jövője miatt, amelyet az 1948 közepén kezdődött berlini blokád megerősített, a Siemens-Schuckertwerke közigazgatási központját is Erlangenbe helyezték át április 1 -jén, és a Siemens & Halske vállalati központja Münchenbe költözött.

Bajorország lett tehát a Siemens-csoport új fő telephelye, miután a szovjet övezetben és külföldön lévő gyárak elvesztek, és a hagyományos Berlin-Siemensstadt (ma Nyugat-Berlin ) gyártóberendezések politikailag nem biztonságosak és túl gazdaságtalanok lettek a távolság miatt. értékesítési piacok voltak.

1950 -ben a vállalat ismét elérte az 1936 -os termelés 90 százalékát. A termékpaletta tovább bővült, még akkor is, ha a nagy projektek és a beruházási javak jelentősége megnőtt. 1954 -től a Siemens adatfeldolgozásba kezdett, és félvezető alkatrészeket és számítógépeket gyártott , mint például a Siemens 2002 . A Siemens-Electrogeräte AG-t 1957- ben alapították a fogyasztási cikkek (pl. Mosógépek, televíziók) számára . A Siemens az orvosi technológia területén is ki tudta terjeszteni saját pozícióját , például pacemakerek gyártásával . 1962 -ben a csoport 240 000 embert foglalkoztatott és 5,4 milliárd DM éves árbevételt ért el, ami egy évtized alatt megnégyszereződött.

Siemens Aktiengesellschaft

Amikor a Siemens AG-t 1966-ban alapították, egy új, integrált társaság jött létre, amelyben a Siemens & Halske AG, a Siemens-Schuckertwerke AG és a Siemens-Reiniger-Werke AG tevékenységeit összevonták. 1969 -ben az új társaságban létrehozták az alkatrészek, az adattechnika, az energetikai technológia, a telepítési technológia és a kommunikációs technológia, valamint az orvosi technológia ágazatát. Öt magasabb szintű központi osztálynak (üzleti adminisztráció, pénzügy, humánerőforrás, technológia, értékesítés) kell biztosítania a csoport zárt irányítását. Ugyanakkor számos úgynevezett regionális egység (fióktelep, külföldi fióktelep), valamint a leány- és kapcsolt vállalatok kiterjedt hálózata is megmaradt.

1967 -ben a Siemens vette át a Brown, a Boveri & Cie irányítását. a Zuse KG 70 százalékra, két évvel később 100 százalékra. Ezzel párhuzamosan a háztartási gépek ágazatát egyesítették a Bosch szektorával, és így létrejött a BSH Bosch és a Siemens Hausgeräte  GmbH. 1969  -ben az AEG -vel együtt megalapították a leányvállalatot, a Transformatoren Union -t (TU) és a Kraftwerk Union -ot (KWU). 1978 -ban az Osram  GmbH teljesen a Siemens tulajdonában volt. Más leányvállalatok, például a Siemens-Bauunion vagy a Siemens-Planiawerke azonban eladásra kerültek. Az üzleti fejlődés korántsem volt teljesen pozitív az 1970 -es évektől. 1971 és 1976 között, valamint az 1980 -as évek elején a foglalkoztatottak száma több ezerrel csökkent. Az előzetes magas létszámot 1991 -ben 427 000 alkalmazottal érték el. 1985/86 -ban az eladások is röviden, 14 százalékkal csökkentek (→ Karl Heinz Beckurt # támadása és gyilkossága ). A német hazai piac mindenekelőtt elvesztette jelentőségét a nem európai piacokhoz képest. Már a nyolcvanas évek elején a Siemens 37 ország 141 gyárában termelt. A nem német csoportos eladások már a nyolcvanas években a csoportos eladások 50 százalékát tették ki. A kilencvenes években a külföldi részesedés kétharmadra emelkedett. 1989 -ben a Siemens a Volkswagen -csoport és a Veba után Németország legnagyobb állami vállalatához tartozott, mintegy 538 000 részvényessel.

A Siemens család hatása

1956 és 1971 között Ernst von Siemens volt a felügyelőbizottság elnöke . Magánvagyonából alapította 1958 -ban a Carl Friedrich von Siemens Alapítványt , majd 1972 -ben az Ernst von Siemens Zenei Alapítványt , majd 1983 -ban az Ernst von Siemens Művészeti Alapítványt .

1971 -ben Peter von Siemens vette át a Siemens felügyelőbizottsági elnöki tisztségét nagybátyjától, Ernst von Siemens -től. 1977 - ben megalapították a Siemens-Allis közös vállalatot az Allis-Chalmers- szel , amely 1978 januárjában kezdte meg működését. A nyolcvanas évek egyik technikai sikere volt a világ első digitális távközlési rendszere, amelyet 1980 -ban a berlini Deutsche Telephonwerke -kel közösen állítottak elő . Az ICE projektben való részvételének köszönhetően a Siemens sikeres volt a vasúti járműgyártásban is, amelyet 1989 óta szerveznek a forgalomtechnika területén . A Transrapid mágneses levitációs vonat projektet is itt folytatták. 1981 és 1988 között Bernhard Plettner , 1971 -től az igazgatótanács elnöke volt a Siemens felügyelőbizottságának elnöke.

1986/87 -ben a csoport forgalma 51,4 milliárd DM -re nőtt. 1987 -ben a Siemens kibővült a KWU divíziókkal - 1977 -től a Siemens volt az egyedüli részvényes - és a Semiconductors -szal , mielőtt 1989/90 -ben új átszervezést hajtottak volna végre. Ez a szerkezet továbbra is nagyrészt megfelel a mai, ma már angol nevű csoportrészeknek.

A Siemens AG decentralizált struktúrája (1989)

1989 -ben a Siemens AG struktúráját alapvetően továbbfejlesztették. Lényegében a területeknek rugalmasabban és gyorsabban kell reagálniuk a változó piaci követelményekre, de nem kell lemondaniuk a központi részlegek központi ellenőrzéséről (pénzügy, kutatás és fejlesztés, humán erőforrás, termelés és logisztika, vállalati tervezés, központi irodák, központi szolgáltatások) . A társaság 15 kisebb területre oszlott:

• Rendszermérnök • Adat- és információtechnológia • Orvosi technológia
• Magán kommunikációs rendszerek • Nyilvános kommunikációs hálózatok • Hajtási, kapcsolási és telepítési technológia
• Áramtermelés • Biztonsági technológia • Automatizálási technológia
• Energiaátvitel és -elosztás • Passzív alkatrészek és csövek • Forgalomtechnika
• autóipar • félvezetők • Perifériák és végberendezések

Ezen kívül volt két úgynevezett független üzleti terület és két saját jogi formájú terület, pl. B. Osram GmbH.

A Siemens 1992 -ben került a hírekbe, mert támogatott egy fegyverkezési programot a Közel -Keleten.

1996 tavaszán a szingapúri Siemens -t négy másik külföldi céggel együtt öt évre eltiltották minden közbeszerzéstől korrupció vádjával.

1997 októberében  megalakult a Siemens Financial Services GmbH (SFS), mint a Siemens -csoport finanszírozási kérdéseinek és pénzügyi kockázatainak kezelésével foglalkozó kompetenciaközpont.

Portfóliófejlesztés

1991 -ben a Texas Instruments menedzsment megvásárolta automatizálási részlegét.

1999 -ben a Siemens a Hanau leányvállalatát, a Vacuumschmelze -t 360 millió márkáért eladta a Morgan Crucible -nek , amelyet 2005 -ben 360 millió euróért eladott a One Equity Groupnak . Szintén 1999 -ben leválasztották a passzív alkatrészek és csövek területét Epcos  AG néven, a félvezető területet pedig Infineon  Technologies AG néven. A Siemens 2006 -ban értékesítette e két társaság utolsó részvényeit.

A Greifswald Siemens telephelyén a gyártást 2002 -ben be kell zárni. Ezt azonban a munkavállalói képviselők és a helyi vezetés megakadályozta a menedzsment kivásárlása révén . Az eredeti gyártás ezért 2002 óta sikeresen működik független vállalatként ML&S néven . A fennmaradó helyet 2007 -ben hozták be a Nokia Siemens Networks  GmbH & Co KG -be, a távközlési hálózati technológia és a Nokia egyesülésével összefüggésben .

2001-ben a Siemens szerzett többségi részesedést Atecs Mannesmann  AG, melynek vállalati tevékenységek Dematic , VDO és Demag alakítottuk át Siemens Dematic (később Logisztikai és szerelési rendszerek, L & A). Ezt 2005. október 1 -jén ismét feloszlatták. Postai automatizálási (PA) és repülőtéri logisztikai (AL) részlegeit integrálták az Ipari megoldások és szolgáltatások (I&S) divízióba. Az Elektronikus Összeszerelési Rendszerek (EA) részleg ma az Automatizálás és meghajtók (A&D) része . Az elosztás és ipar (DI) , az anyagmozgatás és -gyártás (MHP), valamint az ügyfélszolgálat (CS) a Dematic GmbH & Co. KG lett. Ez a jogilag független társaság a Siemens 100 % -os leányvállalata volt, és 2006. január 1-jén kezdte meg működését. Az átszervezés fő okai a tartós működési veszteségek voltak, főként a kiszervezett üzleti területeken. 2006 júniusában a Siemens végre bejelentette a Dematic eladását az európai magántőke -befektetőnek, a Tritonnak .

2007. július 25 -én a Siemens felügyelőbizottsága úgy döntött, hogy 11,4 milliárd euróért eladja a leányvállalatot, a VDO Automotive -t a Continental AG -nak, és átveszi Dade Behringet 5 milliárd euróért .

A Krauss-Maffei Wegmann részvényeit is az Atecs felvásárlása keretében kapták meg 2010-ben.

2004. december 1 -jén a Siemens vette át a dán szélturbinát gyártó Bonus A / S -t (1979 -ben alapították). A részleg Siemens Gamesa néven működik .

2005 márciusában a Siemens vette át A. Friedrt. A Flender Aktiengesellschaft és így a világ egyik vezető sebességváltó -gyártója, több mint 80 éves tapasztalattal a sebességváltó építésében. 2010 -re teljes mértékben integrálták a Siemens Ipari hajtástechnológiai szektorába .

2006 -ban a Siemens részt vett a Quaero európai keresőmotor fejlesztésének projektjében , amelynek német része 2006 végén került át a Theseus kutatási programba .

A Fujitsu Siemens Computers közös vállalat (PC hardver, szoftver, IT szolgáltatások) részvényeit 2009. április 1 -jén teljes egészében átruházták a Fujitsu -ra.

A Transrapid International GmbH & Co. KG részvétele akkor ért véget, amikor a Transrapid projekt 2008. október 1 -jei befejezése után bezárt .

Tekintettel a 2011 -es fukusimai nukleáris katasztrófára , a Siemens úgy döntött, hogy teljesen kivonja magát az atomenergia -technológiától. A Rosatommal való együttműködés tehát nem valósult meg.

Az ágazatok bemutatása és a vezérigazgatói elv (2008)

A meglévő alapszerkezet az idők folyamán megváltozott, többek között: Az angol tanszékkijelöléseket a kilencvenes évek elején vezették be. 2008. január 1 -jétől a szerkezetet alapvetően átszervezték. Az üzlet kezdetben három ágazatra oszlott: ipar , energia , egészségügy . 2011 -ben új szektorral bővült: Infrastructure & Cities . A korábbi divíziókat részben újjáépítették, és mindegyiket valamelyik ágazathoz rendelték. Voltak vállalati egységek , ágazatközi szolgáltatások és ágazatközi egységek, a Siemens IT Solutions and Services és a Siemens Financial Services .

  • Energiaágazat: Fosszilis tüzelőanyagok, szélenergia, napenergia és vízenergia, olaj és gáz, energiaátvitel, energiaspecifikus szolgáltatások
  • Egészségügyi ágazat: Klinikai termékek, képalkotó folyamatok és terápiás rendszerek, laboratóriumi diagnosztika, egyedi megoldások
  • Iparágazat: hajtástechnológiák, ipari automatizálás, ipari szolgáltatások
  • Infrastruktúra és városok ágazat: építési technológia, mobilitás és logisztika, vasúti infrastruktúra, intelligens áramhálózat, kis- és középfeszültségű technológia

Minden szektort egy vezérigazgató vezetett . Vezérigazgatót és pénzügyi igazgatót is kineveztek a megfelelő divíziókra és a kapcsolódó üzleti egységekre. 2014. október 1 -jén a szektor szintje ismét feloszlott.

2010. július 1 -jétől a SIS -t leválasztották a csoportról, és független társasággá alakították át. Ebben az összefüggésben 2011 közepéig a SIS 35 000 munkahelyéből körülbelül 4200-at megszüntettek világszerte, ebből körülbelül 2000-t Németországból. 2010. december 14 -én bejelentették, hogy a Siemens és az Atos Origin "stratégiai partnerségre" lép, melynek során a SIS -t eladták az Atos Origin -nek. Ez az átállás az Atos Origin-re 2011. július 4-én történt, és magába foglalta az informatikai vállalat Atos-ra történő átminősítését. 2012 májusáig az Atos 74 500 alkalmazottat foglalkoztatott 42 országban. A Siemens továbbra is 15 százalékos részesedéssel rendelkezik az Atosban. A közös kutatási és fejlesztési programok, valamint a Siemens IT Atos üzemeltetése a fent említett "stratégiai partnerség" további elemei.

A csoport alapvető szerkezetátalakítása 2010 -től

2010 óta a csoport ismét az alapvető szerkezetátalakítás fázisában van. A cél az, hogy a vállalatot inkább a villamosításra, az automatizálásra és a digitalizálásra összpontosítsák. Jó néhány vállalkozást eladtak, másokat független vállalatokká szerveztek, amelyekben a Siemens AG részesedéssel rendelkezik. A jelenlegi struktúrában ezeket stratégiai vállalatoknak nevezik . Más vállalkozások továbbra is a Siemens AG -n belül folytatódnak, és ebben az összefüggésben működő vállalatoknak nevezik őket .

2013. július 8 -án az Osram részvényeit lebonyolították a tőzsdén. A Siemens kezdetben 17 százalékos részesedést tartott az Osram Licht AG -ban .

2015 májusában az Egészségügyi Osztályt jogi szempontból független GmbH -vá alakították. 2018 -ban ezt a társaságot Siemens Healthineers AG néven vezették a tőzsdére , a Siemens továbbra is a részvények 85 százalékát birtokolja.

2015 januárjában a Siemens eladta a BSH Hausgeräte  GmbH részvényeit a Robert Bosch GmbH -nak .

2017 októberében a Siemens Mechanical Drives divízió levált a Siemens AG -ról, és ezentúl a Siemens AG 100% -os leányvállalataként fog működni Flender, A Siemens Company néven .

A Mobilitás divíziót 2018. augusztus 1 -jén leválasztották a Siemens AG -ról, beleértve a kapcsolódó vállalati funkciókat, például az emberi erőforrásokat, a kontrollingot stb., És egyesíteni kívánták a francia Alstom csoporttal . Azóta független Siemens Mobility GmbH -ként működik .

A Siemens -csoport (beleértve a közös vállalatokat és részesedéseket is) körülbelül 378 000 embert foglalkoztatott világszerte 2018 -ban. Látható fejlődés az offshoring felé . A Németországban dolgozó Siemens alkalmazottak aránya a 2001. évi 41 százalékról 2018 -ra 31 százalékra csökkent. Ugyanakkor a Siemens új munkahelyeket teremtett Kelet -Európában és Ázsiában.

A Siemens Energy AG szétválása

2017 végétől világszerte 6900 munkahelyet (46 800 -ból) kell megszüntetni az energiaágazatban, ezek felét Németországban. A görlitzi turbinaüzemet és a lipcsei kompresszorüzemet be kell zárni. A mintegy 700 alkalmazottat foglalkoztató offenbachi telephelyet az erlangeni és offenbachi üzemek tervezett összevonásával le kell zárni. Csak az erőművi részlegen 6100 munkahely szűnt meg, ebből 2600 Németországban. 760 munkahelyet szüntetnek meg az elektromos hajtások, ezek többsége Berlinben.

2019 májusában a csoport bejelentette, hogy a vállalat azt tervezi, hogy az energiaosztályt független társasággá alakítja. Legutóbb a tevékenységeket a Siemens AG -ben, a Gas and Power üzemeltető társaságként és a független stratégiai társaságként, a Siemens Gamesa Renewable Energy szervezte . Mindkettőt át kell helyezni az új társaságba. 2019. október 16 -án a csoport bejelentette, hogy az új vállalat a Siemens Energy nevet viseli . Ennek megfelelően az energiaosztályt 2020 áprilisáig meg kell szüntetni, és jogilag független egységgé kell átnevezni. A Siemens AG 2020 júniusi cégbemutatóján a Siemens Energy 2020 második negyedéve óta szerepel a Megszűnt tevékenységek között .

2019. október 21 -én a Siemens Gamesa bejelentette, hogy 200 millió euróért átveszi a szélerőműgyártó Senvion jelentős részeit . A tranzakciónak 2020 március végéig kell befejeződnie.

Körülbelül fél évvel az energetikai divízió tervezett kiválása előtt ismertté vált, hogy Christian Bruch von Linde lesz az új vállalat vezérigazgatója. A Siemens AG jelenlegi vezérigazgatója, Joe Kaeser lesz a felügyelőbizottság elnöke.

A Siemens AG július 9-i rendkívüli közgyűlésén részvényesei jóváhagyták a társaság szétválasztását.

A Siemens Energy AG részvényeivel 2020. szeptember 28. óta kereskednek a tőzsdén. A Siemens jelenleg csak a Siemens Energy részvényeinek jó 35% -át birtokolja.

Az egyes vállalati területek fejlesztése

Alkatrészek

A félvezető alkatrészek és passzív alkatrészek gyártását 1999/2000 -ben független Infineon és Epcos cégekre osztották . A Siemens AG félvezető üzletágának 1999-ben történt lebomlása a félvezetőgyártó Infineon tőzsdei bevezetését eredményezte 2000-ben . A Siemens 2006 óta nem rendelkezik részesedéssel egyik társaságban sem. A Siemens Enterprise Communications Manufacturing , az 1990 -es utódvállalat 2005 -ben felvásárolta a Leipziger RFT kommunikációs munkáját, egy Siemens vegyesvállalatban , amely 2012 -ben szűnt meg, a Leesys átnevezte és teljes egészében eladta, 2014.

kommunikáció

a Siemens már 1848 -ban megépítette Európa első távíróvonalát Berlin és Frankfurt am Main között. A cég korai szakaszában nemzetközi tevékenységet is folytatott: Werner testvére, Carl Wilhelm Siemens 1850 -ben Londonban megnyitotta a cég képviseletét, később a független társaságokban a Siemens Brothers & Co. Ltd. átalakult. Az 1851 -es londoni első világkiállításon a Siemens & Halske Tanács -érmet kapott kitüntetésként. 1851 -től a vállalat részt vett egy távíró hálózat kiépítésében Oroszországban. 1855 -ben a Siemens fiókot nyitott Szentpéterváron, amelyet Carl Siemens (1895 -től von Siemens), egy másik testvér irányított . Az olyan nagy nemzetközi projektek, mint az indoeurópai távíróvonal megépítése (1867–1870) és a Siemens Brothers-szel  (1874) lefektetett transzatlanti kábel , növelték az értékesítést.

Az előadás után az első telefonok előtt a császári posta által Emil Rathenau  1880 javította a Siemens amerikai találmány, és készített egy nagyszabású utáni és távíró közigazgatási Németország, Luxemburg és Svájc. A Siemens & Halske a kutatási és fejlesztési tevékenységek folyamatban lévő feltalálásai révén, amelyeket később egy nagy laboratóriumba összpontosítottak, a telefonos üzletág technológiai vezető szerepéért küzdött versenytársai, például az AEG előtt . Tehát a Siemens volt képes átadni  az első elektromechanikus helyi központot a német birodalomban Hildesheimben 1908-ban, és 1913/14-ben az első országos távolsági telefonkábel, amely gyártotta és lefektette a "Rajna-vidék kábelt " Berlin között , a Ruhr -vidék és a Rajna -vidék .

A vezeték nélküli telegráfia területén a Siemens és az AEG 1903 -ban megalapította a "Gesellschaft für wireless Telegraphie mbH, System Telefunken " -t a szabadalmakkal kapcsolatos viták lezárása érdekében.

A Siemens & Halske jelentős szerepet játszott a telefonrendszer műszaki korszerűsítésében az első világháború után (a helyi központok automatizálása, a regionális forgalom félautomatizálása a nagyvárosi területeken, a távolsági vonalak kábelezése távolsági kábelekkel ). 1923 után az S&H felépítette az első félautomata vasúti belső telefonhálózatot, a  Basa vasúti öncsatlakozó rendszert a Deutsche Reichsbahn vasúti hálózata számára , amely 1920 óta egységes volt a Reichben . Az ez idő alatt elért technikai vezetést sikeresen folytatta egy intenzív nemzetközi üzletág. A két világháború közötti időszakra jellemző volt az ellátási kapcsolatok kiterjedt kartellizálása Németországon belül a fő versenytársak, a Siemens és a fő ügyfél, a Reichspost között, valamint a nemzetközi üzleti életben. Kartellek léteztek a Deutsche Fernkabelgesellschaft  DFKG hosszú távú kábelek gyártására és lefektetésére , vagy a helyi központok kiépítésére. Nemzetközi kartelleket kötöttek Európa és Dél -Amerika számára az ITT , a General Electric , az AT&T és az Ericsson telefonüzletágában .

Annak érdekében, hogy versenyképes maradjon az IT -technológiai szektorban, a Siemens 1990 -ben 51 százalékos részesedést szerzett a Nixdorf Computer  AG -ben, és a Siemens divíziót a Siemens Nixdorf  Informationssysteme AG -be hozta . A céget azonban 1999 -ben ismét leválasztották, és a 2010 -es évek óta Wincor Nixdorf  International GmbH néven kereskedik . Csak a PC divíziót integrálták a Fujitsu Siemens Computers  GmbH -ba , amely 1999 -ben alakult ki a Fujitsu  Computers Europe és a Siemens Computer Systems közös vállalkozásából . Ez a kapcsolat 2008 -ban megszakadt.

Átvétele a kelet-berlini villamos iroda  1990-Siemens követte 1991-ben az egykori NDK cég VEB Nachrichtenelektronik Greifswald (neg röviden), ami beépült a Információs és Kommunikációs Hálózatok (ICN) részleg 1993 . A Greifswald Siemens telephelye a telefonáláshoz és adatátvitelhez szükséges hálózati hozzáférési technológia (Access) és a szükséges szolgáltatás fejlesztésére és gyártására szakosodott, és világpiaci képessé vált.

COM terület

2004. október 1 -jén a Siemens ICM és ICN divízióit egyesítették, és létrehozták az új Communications (Com) divíziót. Így jött létre a Siemens AG legnagyobb egyedi részlege. 2005. március 3 -án a Neuss a & o csoportja átvette az SBS leányvállalatát, a Sinitec -et. Ezt az eladást a Siemens csoporton belüli szerkezetátalakítás kezdetének tekintik, és akkoriban trend-meghatározásnak nevezték. 2007 júliusában az a & o iTec -nek (a Sinitec idején) csődeljárást kellett benyújtania, aminek következtében 2007. október 1 -jén az üzleti tevékenység végleg megszűnt. Továbbá, 2006. június 19 -én a Siemens igazgatótanácsa bejelentette, hogy aktívan folytatja a vállalati kommunikációs iparág (hálózati üzletág üzleti ügyfelekkel) konszolidációját. A Siemens elmondta, hogy több érdekelt féllel tárgyal a stratégia végrehajtásáról. A vezeték nélküli modulok üzletágát (vezeték nélküli rádiómodulokkal foglalkozó üzletág a gépek közötti kommunikációban, például automatákban) 2006. október 1-jén be kellett építeni a Siemens Automation and Drives részlegébe. A szerkezetátalakítás eredményeként a Siemens majdnem két évvel az alapítás után feloszlatta a (Com) divíziót.

2005. június 7 -én a társaság bejelentette , hogy 2005. október 1 -jei hatállyal eladja a Siemens Mobile mobiltelefon -részleget a tajvani BenQ cégnek . A BenQ röviden folytatta a mobilkommunikációs tevékenységet müncheni székhellyel, mígnem a BenQ 2006 őszén felfüggesztette a mobilkommunikációs részlegnek fizetett összegeket, és ez utóbbi fizetésképtelenné vált. Több ezer munkahely szűnt meg, különösen Münchenben, Ulmban és Kamp-Lintfortban / Észak-Rajna-Vesztfáliában.

2006 februárjában olyan pletykák merültek fel, hogy a Siemens igazgatósága fontolóra veszi a Com divízió egyes részeinek eladását vagy leválasztását. 2006. június 19 -én a Siemens bejelentette, hogy egy új, jogilag független társaságban egyesíti hálózatüzemeltetői üzletágát a finn versenytárs Nokia -val . 2007. január 1 -jétől ez a vegyesvállalat a globális infrastruktúra -vezető szolgáltatót kívánta létrehozni a vezetékes és mobilhálózatok számára, Nokia Siemens Networks néven , amelyben a Nokia és a Siemens mindegyikének fele volt. Amikor a nagyszabású korrupció 2006 decemberében ismertté vált, ezt a projektet negyedével elhalasztották, így a közös vállalat 2007. április 1-jén indult. A Hollandiában bejegyzett cég székhelye a finn Espoo volt . Simon Beresford-Wylie , a Nokia Networks korábbi alelnöke és vezérigazgatója vette át a Nokia Siemens Networks elnöki posztját. Az új Nokia Siemens Networks cég mintegy 60 ezer embert foglalkoztatott. A cél az volt, hogy 2010 -re körülbelül 1,5 milliárd euró szinergiahatást érjenek el (a társaság két részének teljes pro forma értékesítésének körülbelül 10 százaléka 2005 -ben), a személyzet csökkentésével is (becslések szerint 9000 munkahelyet kell megszüntetni a 2007 elején). 2013 júliusában a fennmaradó részvényeket 1,7 milliárd euróért értékesítették a Nokia -nak, a céget pedig Nokia Solutions and Networks névre keresztelték .

2008. augusztus 1-jén a Siemens igazgatótanácsa bejelentette, hogy 2008. október 1-jén eladja a "Siemens Home and Office Communication Devices (SHC)" kommunikációs részlegben lévő részvényeinek 80,2 százalékát a starnbergi székhelyű pénzügyi befektetőnek, az Arques Industries -nek. A fennmaradó 19,8 százalék a társaság tulajdonában marad az első két évben, és Arques további két évig jogosult a termékeket "Siemens" néven értékesíteni. A Bocholt és a müncheni telephelyeken az áthelyezett részleg 1650 alkalmazottjának három évre szóló foglalkoztatási garanciát vállaltak. A cég információi szerint a tranzakció vesztesége két kétszámjegyű millió közé esett. Annak érdekében, hogy a mobiltelefon -részleg BenQ Mobile -nak történő átadását követőhez hasonló csődöt meg lehessen előzni, 50 millió eurós hozományban állapodtak meg az SHC részleg számára. Ennek pozitív jelzést kell küldenie a munkaerő felé a munkahelyek biztonsága szempontjából is.

Energia technológia

A Siemens-Schuckert cég logója

A vállalat fejlődésének elengedhetetlen tényezője volt, hogy Werner Siemens 1866-ban felfedezte a dinamó-elektromos elvet , amely megteremtette a feltételeket a villamos energia áramellátáshoz való felhasználásához (lásd az elektromos generátort , a Siemens építette az első állandó mágnes nélküli generátorokat). . Ez új üzleti területeket nyitott meg a vállalat számára, például a vasutak villamosítását és az izzók gyártását. Friedrich von Hefner-Alteneck főtervező találmányai fontos szerepet játszottak .

Amikor a századforduló után koncentrációs folyamat következett be az iparban, a Siemens 1903-ban úgy döntött, hogy a Nürnberger Elektrizitäts-AG-val, korábban Schuckert & Co. - val közösen hozza létre saját nehézáramú részlegét a közös Siemens-Schuckertwerke  (SSW) .

mobilitás

Már 1882 -ben egy elektromos meghajtású kocsi volt az Elektromote által megnevezett felsővezetékes kocsi, és működött egy 540 méter hosszú tesztpályán Halensee -ben Berlinben; a rossz utak miatt a tárgyalás hat hét után véget ért. Werner Siemens maga hozta létre az "Elektromote" nevet. Az áramot a kétpólusú felsővezetékről egy érintkezőcsúszda ( kocsi ) vette, amely a felsővezeték vezetékeinek tetején futott. Az érintkező csúszdát a nyolc kis kerekével a jármű rugalmas vezetékkel húzta a felsővezeték mentén. Jellemzői alapján ezt az elektromos meghajtású kocsit tekintik a világ első trolibuszának .

Szintén 1882 -ben építették meg a világ első elektromos bányamozdonyát a szénbányászathoz Zauckerode -ban (ma Freital ). A Dorothea (görögül: Isten ajándéka) névre keresztelt mozdony 1882 augusztusában kezdte meg működését a Königliche Steinkohlenwerke Zauckerode Oppelschachtban . Ott 1927 -ig szolgált, így ez volt az első folyamatos üzemben lévő elektromos mozdony .

1883 -ban Bécs közelében megnyitották a Mödling - Hinterbrühl helyi vasutat . Ennek az első városi villamosnak az elektromos rendszere kétpólusú érintkezővezetékből állt, kis átmérőjű rézcsövekben és egy résből az alsó oldalon ( réselt csővezeték ). Ebben két érintkező kocsi futott , amelyeket a vasúti kocsi húzott. Ugyanezt a rendszert használta a Siemens 1884-ben az első kereskedelmi forgalomban működő elektromos villamoshoz Németországban, a Frankfurt-Offenbacher Trambahn-Gesellschaft  (FOTG) Offenbach am Main és Frankfurt am Main között . A FOTG erőmű is lett az első erőmű számára Oberrad . Ez a kapcsolat végső soron úttörő jelentőségű volt az önkormányzati energiaellátó vállalatok együttes feladata számára , amelyek erőműveket működtettek az energiatermeléshez, és elektromos vasútvonalakat a helyi tömegközlekedéshez .

1898-ban a Siemens & Halske épített egy úgynevezett elektromos villamos-omnibuszt , amely az elektromos villamos és az akkumulátoros busz keverékét képviselte, és Berlinben 1900-ig kísérleti jelleggel használták. A Deutsche Reichsbahn -nal való együttműködés 1927 -től kezdve innovatív volt, új típusú kötéllevezető rendszereket fejlesztettek ki a drezdai és chemnitzi rendezési udvarok optimalizálása érdekében.

1926-ban a repülőgép-motorgyártást áthelyezték a független Siemens repülőgép-hajtóműgyárba Berlin-Spandau-ba , majd 1933-ban az új Siemens Apparate und Maschinen GmbH  (SAM) részévé vált . 1936 -ban a csoport teljesen kivonult a motorépítésből (lásd még: Brandenburgische Motorenwerke ).

Sikertelen egyesülés a Mobility és az Alstom között

2017 szeptemberében a Siemens AG és az Alstom SA bejelentette, hogy egyesíteni kívánja vasúti technológiai tevékenységét. A felsorolt ​​Alstom SA-nak az egyesült Siemens-Alstom SA magját kell képeznie. A Siemens ennek a kibővített tőzsdén jegyzett társaságnak alig több mint 50 százalékát akarta átvenni. A Mobilitási Divíziót 2018. augusztus 1 -jén leválasztották a Siemens AG -ról, beleértve a kapcsolódó vállalati funkciókat, például az emberi erőforrásokat, a kontrollingot stb. Azóta független Siemens Mobility GmbH -ként működik, és az egyesülés további folyamán át kell adni az Alstomnak. 2019. február 6 -án azonban az EU illetékes biztosa, Margrethe Vestager megtiltotta az egyesülést, azt nem lehetett végrehajtani. A Siemens Mobility GmbH kezdetben a Siemens AG 100% -os leányvállalata marad, és a Siemens -csoport része, és stratégiai társaságként fogják kezelni .

Vállalati struktúra

A vállalat hosszú története során a szerkezetet újra és újra átalakították. A fő hajtóerő a változó piaci feltételek és a vállalat iránya volt. Sok kis és közepes kiigazítás mellett néhány alapvető átalakítás történt a Siemens AG-nál az elmúlt évtizedekben. A cél az volt, hogy a vállalatot inkább a villamosításra, az automatizálásra és a digitalizálásra összpontosítsák. Ebből a célból a megosztottságnak nagyobb szabadságot kell biztosítani a fejlődéshez.

A Siemens Energy AG 2020 -as leválasztása és bevezetése után a Siemens AG szervezeti felépítése a következő:

Felügyelő Bizottság
Igazgatóság
Intelligens infrastruktúra Digitális iparágak Mobilitás (* 1) Siemens Advanta Portfólióvállalatok Siemens Healthineers (* 2)
országok
Szolgáltatás és kormányzás
2020. október 1 -jétől

(* 1) A korábbi Mobilitási Divíziót 2018. augusztus 1 -jén alakították át a Siemens Mobility GmbH -ra, előkészítve a francia Alstom csoporttal való tervezett egyesülést. A projekt kudarca után ez a vállalat továbbra is 100% -os Siemens leányvállalat
(* 2) A korábbi Egészségügyi Divízió 2018 -ban került nyilvánosságra, és független részvénytársaság, amelyben a Siemens birtokolja a részvények többségét.

Termékek

A csoport termékpalettája lényegében a következőket tartalmazza:

Szervezet és részvétel

Igazgatóság

A Siemens ügyvezető igazgatósága hat főből áll (2021. február 3 -án):

  • Roland Busch (az igazgatóság elnöke / vezérigazgatója)
  • Klaus Helmrich
  • Ralf P. Thomas (pénzügyi igazgató, kontrolling és pénzügyek, pénzügyi szolgáltatások, ingatlanszolgáltatások)
  • Cedrik Neike (a Digital Industries vezérigazgatója, Siemens Advanta, IT és Cybersecurity)
  • Matthias Rebellius (a Smart Infrastructure vezérigazgatója, a Siemens svájci vezérigazgatója)
  • Judith Wiese (emberi erőforrások, globális üzleti szolgáltatások, fenntarthatóság)

Felügyelő Bizottság

A Siemens felügyelőbizottsága 20 tagból áll (2021. február 9 -én):

* = Munkavállalói képviselő

Tagságok

Vagyon

A Siemens többek között az alábbi vállalatokban van érdekeltsége:

Számos nemzeti vállalat is létezik. Ausztriában z. B. A Siemens AG Ausztria aktív. A VA Technologie  2005 -ben történt átvétele mintegy 8 milliárd euró árbevételt eredményezett, és mintegy 34 000 embert foglalkoztatott. A 2017 -es pénzügyi évben az árbevétel 3,4 milliárd eurót tett ki, és körülbelül 10 300 alkalmazottat foglalkoztattak.

Részvény és főbb részvényesek

A Siemens részvényeit 1899. március 8. óta jegyzik a tőzsdén. A Siemens AG részvényeit ma többek között a DAX , DivDAX és EURO STOXX 50 indexek jegyzik . A társaság alaptőkéje 850 millió  névre szóló részvényre oszlik . A legnagyobb egyetlen részvényes a Siemens alapító családja 6 százalékkal, majd a különböző intézményi befektetők összesen 65 százalékkal, a magánrészvényesek 22 százalékkal és az egyéb vagy azonosíthatatlan befektetők 7 százalékkal. (2020 júniusától)

A Siemens évek óta folyamatosan növekvő osztalékot fizet részvényeseinek . A Siemens 2019 -re hatodik alkalommal, 3,90 euróra növelte az osztalékot (előző évben: 3,80 euróra). Ezáltal a Siemens azon kevesek egyike a DAX -on, amely több mint öt egymást követő évben növelte osztalékát.

Siemens Németországban

2019 szeptemberében a Siemens mintegy 117 000 embert foglalkoztatott több mint 50 német város termelési és gyártási ágazatában. Körülbelül 7900 gyakornok és duális hallgató is van.

A Siemens a legrégebbi hely a berlini . Berlin, Münchennel együtt , a vállalat központja, és mintegy 13 000 alkalmazottal a Csoport legnagyobb termelőhelye volt 2011 -ben. 2019 -ben a vállalat elindította a Siemensstadt 2.0 projektet, amelynek célja a termelési terület jelentős részeinek jövőbeli campusává fejlesztése.

Erlangen a világ legnagyobb települése, körülbelül 23 000 alkalmazottal. Erlangen a Siemens AG központi adminisztratív telephelye, az ipari részleg, az energetikai technológia, a kutatás és fejlesztés, a felsorolt ​​Healthineers leányvállalat és a szintén független Mobility leányvállalat lényeges részei.

A Hamburg , Siemens volt székhelye a Lindenplatz 2011, valamint a különféle létesítmények, összesen 1300 alkalmazott, további 330 egészül ki.

Siemens Svájcban

1894-ben a Siemens először bérelt svájci személyzetet a Wynau-parti erőmű építéséhez . A cég 1900 -ban Zürichben , 1913 -ban Lausanne -ban és 1920 -ban Bernben nyitott ügynökséget . 1922 -ben az Albiswerk Zürich AG megnyitotta az első svájci gyártóüzemet Albisriedenben . 1971-ben Siemens-Albis , 1996-ban pedig Zürich-Albisrieden székhellyel a Siemens Schweiz AG nevet kapta.

A Siemens Svájc legnagyobb ipari munkaadója az ABB villamosenergia -üzletágának 2020 -as eladása óta .

Korrupciós ügy 2006–2008

2006 és 2008 között a Siemens volt a német gazdaságtörténet egyik legnagyobb korrupciós / megvesztegetési botrányának középpontjában , aminek következtében Klaus Kleinfeld vezérigazgató és Heinrich von Pierer felügyelőbizottsági elnök távozott a cégtől. A teljes költségek a várható és már kiszabott büntetésekkel, tanácsadói költségekkel és adó -visszafizetésekkel együtt 2,9 milliárd eurót tettek ki.

2006. november 15-én 200 tisztviselő, adónyomozó és államügyész több mint 30 irodaházban, a Siemens jelentős telephelyein, valamint magas rangú alkalmazottak magánlakásaiban tartott házkutatást hűtlenség gyanújával . Az iratokat ellenőrizték és a dokumentumokat biztonságba helyezték. Aztán Thomas Ganswindt egykori igazgatósági tagjával együtt ideiglenes őrizetbe vették. Az ellene indított büntetőeljárást a müncheni felsőbíróság előtt 2011 májusában megszüntették, 175 000 euró összeg megfizetése ellenében. 2012 -ben a Ganswindt csoport 500 000 euró kártérítést kapott.

A vizsgálatok során kiderült, hogy a Siemensnek régóta megvesztegetési rendszere van. 2007. január 31 -én a The Wall Street Journal beszámolt egy titkosításról, amelyet a Siemens állítólag a megvesztegetési utasításokhoz használt 1997 -ig, hogy számjegyeket betűkké alakítson . A Siemens korábbi menedzsere, Michael Kutschenreuter állítólag jelentette a müncheni ügyésznek, hogy például a „Tedd ezt be az APP -fájlba” megjegyzés azt jelentette, hogy az ár 2,55 százalékának megfelelő kenőpénzt hagytak jóvá (A = 2, P = 5) ). A „1234567890” számsorozat a „MAKEPROFIT” kulcsszó tíz betűjéhez volt rendelve. A Siemens szóvivője azt mondta, nem tud róla. A kódex kulcsfontosságú eszköznek bizonyulhat az ügyészek számára, mivel a dokumentumokon hivatkozásként használható a kenőpénz -fizetési utasításokra.

A korrupciós ügynek számos személyi következménye volt, többek között: Heinrich von Pierer 2007. április 25 -én bocsátotta rendelkezésre a felügyelőbizottság elnöki tisztét, 2007. június 30 -án pedig Klaus Kleinfeld lemondott igazgatósági elnöki tisztségéről. Gerhard Cromme lett a felügyelőbizottság új elnöke, és Peter Löscher követte őt az igazgatóság elnökeként. Július 1-jén, akkor kinevezett új vezérigazgató Compliance Officer , megoldódott egy korrupcióellenes programot, és megváltoztatta a korrupcióellenes irányelveit.

2007 októberében a müncheni regionális bíróság 201 millió euró pénzbírságra ítélte a céget, amiért a Com távközlési divízió területén kifizetéseket vesztegetett. A Siemens elfogadta az ítéletet.

A korrupciós ügy mellett Siemens számos más váddal is szembesült. 2007 januárjában tizenegy multinacionális vállalatot büntetett meg az EU illegális árrögzítés miatt, több mint 750 millió euróra ( Neelie Kroes, az EU versenyjogi biztosa : „Ezek a vállalatok olyan kartellt alkottak, amely több mint 16 évig csalta a közműveket és a fogyasztókat” ) . Ebből a bírságból a Siemens csoport közel 400 millió eurót tett ki. Ez a második legmagasabb bírság, amelyet bármelyik társaságra ítéltek az EU -ban. Thyssenkruppot körülbelül 479 millió euróra ítélték az árkartell ( emelési kartell ) kialakításáért.

Tanácsadójuk, Wilhelm Schelsky 2007. február 14 -i letartóztatásával kapcsolatban a Siemens szóvivője megerősítette, hogy Schelsky 2001 óta több mint 14 millió eurót kapott többek között tanácsadási szolgáltatásokért és munkavállalók képzéséért. A Siemens szerint azonban Schelsky nem szolgáltatott elegendő bizonyítékot a menedzsment -tanácsadói szolgáltatásaira, ezért a vállalat felmondás nélkül felmondta tanácsadói szerződését 2006 végén. Schelsky korábban a Siemens vállalattal dolgozott együtt a greifswaldi ML&S GmbH- ban és az NSG Netzwerk-Service GmbH-val a müncheni Feldkirchenben, amely jelenleg a Jettingen-Scheppach székhelyű , a Cancom csoport részeként NSG ICT Service GmbH néven . Schelsky a Független Alkalmazottak Munkacsoportjának  (AUB) elnöke volt , amely a "másik szakszervezet" néven bemutatkozó munkásszövetség, és amelyet az AUB hétszer választott újra nagyon nagy többséggel, több mint 20 évig, majd 2007 tavaszán lemondott. és az AUB 2008. május végén visszavonta tagságát.

A Siemens igazgatósági tagját, Johannes Feldmayert 2007. március 27 -én tartóztatták le a társaság szerint. A Siemens szóvivője szerint a letartóztatás az AUB -ügyhöz kapcsolódott. 2007. április 4-én Feldmayert bizonyos feltételek mellett kiengedték az előzetes letartóztatásból.

2008 júniusától a Siemens korábbi vezető alkalmazottját, Reinhard Siekaczeket bíróság elé állították a müncheni I. kerületi bíróság előtt, mivel megsértették volt munkáltatójával szembeni bizalmat . A müncheni ügyészség összesen 58 összehasonlítható bizalmi megsértési esetet mutatott be. Siekaczek korábban a Siemens ICN telefonosztályának vezetője volt. 2010 májusában két év próbaidőre és 108 000 eurós pénzbüntetésre ítélték 49 bizalom megsértése esetén.

2008 decemberében a Siemens megállapodást kötött az Egyesült Államok Igazságügyi Minisztériumával 450 millió dolláros bírság megfizetéséről, és az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdebizottságával  (SEC) további 350 millió dolláros nyereségcsökkentéssel. Németországban a müncheni ügyészség is 395 millió euró bírságot szabott ki. A Siemens egyetértett Theo Waigel volt pénzügyminiszter független „megfelelőségi ellenőrként ” való elkötelezettségével is .

2010 áprilisában Michael Kutschenreutert, a Siemens Com kommunikációs részlegének korábbi igazgatóját két év börtönbüntetésre és 60 000 euró pénzbüntetésre ítélte a I. Müncheni Kerületi Bíróság. A szintén vádlott Kutschenreuters volt könyvelőt 18 hónap próbaidőre ítélték. Az elnöklő bíró, Hans-Joachim Eckert , elismert ezeket a büntetéseket , miután a két vádlott beismerte, ahol ő esett egy másik díjat, azaz segíti és bűnpártolás megvesztegetés . Mindkét vádlott a bíróság, az ügyészek és a védőügyvédek közötti megállapodás során elismerte, hogy kenőpénzt fedeztek. Kutschenreuter nyilvánosan sajnálta, hogy leplezte a fekete alapok illegális gyakorlatát. Ügyvédei ugyanakkor relativizálták azt a tényt, hogy a megvesztegetés természetes része a Siemens vállalati stratégiájának.

Annak érdekében, hogy igazolja az etikus kultúra új fontosságát a vállalat számára a korrupciós ügy kezelése után, a Siemens 2008 szeptemberében megalapította a Siemens Stiftungot , amelynek célja a Siemens AG társadalmi elkötelezettségének fenntartható bővítése Európában, Latin-Amerikában és a Szaharai Afrika.

A Siemens korábbi pénzügyi igazgatója, Heinz-Joachim Neubürger ellen 2011 júliusában megszüntették az eljárást . Elfogadta az ügyész ajánlatát, és 400 000 eurót fizetett jótékonysági szervezeteknek. 2013 -ban a polgári eljárásban új lakókat 15 millió euró kártérítésre ítéltek a Siemensnek, amiért megsértették felügyeleti feladataikat a korrupciós ügy során. Elutasította azt az egyezséget, amelyet korábban a bíróság javasolt volt munkaadójával. 2014 -ben az új lakosok és a Siemens megegyeztek abban, hogy az új lakosoknak csak 2,5 millió euró összegű kártérítést kell fizetniük, és semmilyen személyi tartozást sem kell elfogadniuk. A Siemens AG éves közgyűlése 2015. január 27 -én jóváhagyta a megállapodást. Néhány nappal a megállapodás után új állampolgárok öngyilkosok lettek .

A Siemens korábbi igazgatósági tagjai ellen Németországban lefolytatott egyik utolsó tárgyaláson Uriel Sharef -et, a Latin -Amerikáért felelős igazgatótanács tagjaként 2014 májusában felmentette a hűtlenség vádja alól. Jutta Zeilinger tanácsvezető bíró elégtelen bizonyítékokkal indokolta az ítéletet, és bírálta az ügyészség munkáját. Sharef mindig tagadta a 2003 -as vesztegetési vádakat az argentin kormánytisztviselők ellen. A Szövetségi Bíróság 2016. szeptemberi határozata szerint az eljárás egyes részeit újra kell tárgyalni. A szövetségi bíró eddig a müncheni ügyészek néhány érvét követte, a 2014. májusi felülvizsgálati ítélet ellen . A Szövetségi Bíróság "helytelennek" minősítette a regionális bíróság ítéletének egyik szakaszát. Arra az állításra vonatkozott, hogy a Sharef fekete pénztárgépet állított fel Dél -Amerikában, és 1996 -ig 35 millió amerikai dollár hitelmaradvánnyal gazdálkodott, és a pénzt visszautalta a Siemensnek. A müncheni tartományi bíróság követte a Sharef azon kijelentéseit, miszerint nincs tudomása a pénztárgép további létezéséről, utalva a Siemens megváltozott megfelelőségi struktúráira. Mivel a Sharef -et a Siemens dél -amerikai képviselője 2004 -ben segítségért kérte az alap felszámolásához, a Szövetségi Bíróság azon a véleményen volt, hogy a bizonyítékok helytelenek, ezért a müncheni regionális bíróság egy másik kereskedelmi bűnügyi kamarája újból -a Sharef elleni mulasztáson alapuló bizalom megsértésének állításáról szóló tárgyalások eljutottak.

2014 novemberében 64 gyanúsítottat vádolt meg vesztegetéssel és pénzmosással az athéni fellebbviteli bíróság. A vádlottakat, köztük 13 németet, összesen 70 millió euró kenőpénz megfizetésével vádoltak annak érdekében, hogy a Siemens 464,5 millió euró összegű megrendelést kapjon az OTE állami távközlési vállalattól . A Siemens és az OTE közötti szerződést 1997 -ben írták alá. 2016. július 12 -én az eljárást határozatlan időre felfüggesztették, mivel nem volt elegendő fordítás a folyamat dokumentumaihoz. Ennek eredményeként a Legfelsőbb Bíróság vizsgálatot rendelt el. 2017 júliusában a volt görög közlekedési minisztert, Tassos Mantelist bűnösnek találták pénzmosásban. A Siemens görögországi elnökét 12 év próbaidőre ítélték vesztegetés és pénzmosás miatt.

A Siemens kezdeményezésére készült 800 oldalas kézirat zárolva van.

A cég kritikája

Fekete könyvmárka -vállalatok

A 2010 -ben megjelent Brand Firms - The Machinations of Global Corporations című fekete könyvben a Siemens -t tömeges kitelepítéssel és a megélhetés rombolásával vádolták gátprojektek révén. Feltételezték, hogy a Siemens részt vesz az észak -koreai nukleáris programban is .

Fizetéspolitika

2006. szeptember 17 -én bejelentették, hogy Pierer felügyelőbizottsági elnöke átlagosan 30 százalékkal kívánja növelni az igazgatótanács fizetését. Mivel a Siemens egyes alkalmazottainak bérek csökkentését feltételezték, és munkahelyek ezrei veszíthettek el a térségek feltételezett egyesülésével a Nokiával, ez kritikát váltott ki a politikából, az üzleti életből és az egyházakból. Az igazgatótanács a médianövekedésből származó fizetésrészt a BenQ Mobile levált társaság alkalmazottai számára nyújtott segélyalap javára használta fel . Ennek 2006. szeptember 29 -én kellett csődeljárást benyújtania Németországban, miután a BenQ anyavállalat leállította a kifizetéseket német leányvállalatának.

Üzletkötés Iránnal

A Siemens -t más német vállalatokkal együtt bírálták, amiért üzletel Iránnal . Az USA például arra kérte a cégeket szerte a világon - köztük a Siemenset is -, hogy hagyják abba az üzletet Iránnal mindaddig, amíg el nem hagyják vitatott nukleáris programját . A Jerusalem Post 2008 -ban arról számolt be, hogy a Siemens Csoport teljes kereskedelmi volumene Iránnal több mint 500 millió USD évente. További kritikákat fogalmaztak meg a Nokia Siemens Networks vegyesvállalat által 2008 -ban a modern megfigyelési technológia szállításával az iráni kormánynak , különösen a 2009. júniusi állítólagosan megtévesztett iráni elnökválasztást követő ellenzéki tiltakozások következtében. Ez a megfigyelési technológia használható az iráni rezsim erre a célra A vezetékes és mobilhálózatokon kezdeményezett hívások nyomon követése, például az ellenzéki képviselők felkutatása és letartóztatása. A szállított technológia pontos hatóköre nem világos - sajtóhírek szerint feltételezhető, hogy az Internet is nyomon követhető vele („ Deep Packet Inspection ”).

A 2010. januári éves közgyűlésen a csoport bejelentette, hogy 2010 közepétől nem folytat üzletet Iránnal.

Oroszország üzlet

2009 -ben a Világbank megbüntette a Siemens egyik orosz leányvállalatát: A társaság "csalárd és korrupt gyakorlatokba" bonyolódott egy moszkvai közlekedési projekt kapcsán, és 2005 és 2006 között körülbelül hárommillió dollár kenőpénzt fizetett.

2010 augusztusában a frankfurti repülőtér vámtisztviselői leállítottak egy Siemens szállítást kapcsolóalkatrészekkel és számítási modulokkal. A csomagot az orosz Rosatom nukleáris társaság , az Atomstroyexport nukleáris társaság leányvállalatának szánták , amely részt vett a busheri iráni atomreaktor építésében . Az Atomstroyexport pedig a német hatóságok információi szerint a Siemens szállítmányát Frankfurtból Moszkván keresztül a busheri atomerőműbe akarta továbbítani. A hatóságok véleménye szerint a Siemens alkatrészeinek továbbítása megsértette az EU – Irán embargót. A Siemens ezzel kapcsolatban nehezen tudta megmagyarázni. A Siemens nem tudta, hogy a modulokat az orosz címzetten keresztül kell Iránba szállítani - mondta a cég szóvivője.

Két héttel azután, hogy Oroszország annektálta a Krím -félszigetet , és miután az Európai Unió gazdasági szankciókat vezetett be Oroszország ellen , Joe Kaeser, a Siemens főnöke Moszkvába utazott, hogy találkozzon Vlagyimir Putyin orosz elnökkel és Vlagyimir Jakunin vasúti főnökkel , aki személyesen szerepelt az EU szankciós listáján. . Moszkvában Kaeser dicsérte az Oroszországgal folytatott „bizalmi kapcsolatot”, és kijelentette, hogy a Siemens üzleti tevékenységében nem a „rövid távú turbulencia” lesz az irányadó. A látogatás időzítése, valamint Kaeser kijelentései és a kamerák előtt való megjelenése kritikát váltott ki, miszerint a Siemens alábecsülte a Krím annektálásának fontosságát, és saját profitját a nemzetközi jog és Európa érdekei fölé helyezte. A Siemens ellenségesen viszonyul az EU Oroszországgal szembeni szankcióihoz.

A Siemens gyanúja szerint szankciókat sértett meg azzal, hogy gázturbinákat szállított a Krím -félszigetre . Az EU, az Egyesült Államok és más országok megtiltották bizonyos áruk kivitelét az Oroszország által megszállt félszigetre a Krím annektálása miatt, különösen az energiatermelés érdekében. 2015 márciusában a Technopromexport, a Rostec orosz állami vállalat leányvállalata négy erőművi turbinát rendelt a Siemens-től. A szerződés szerint új erőművet szántak a dél -oroszországi Tamanba . Ez azonban formalitás a krími szankciók kijátszására, amint azt a Vedomoszti című orosz lap 2015 júniusában, magas rangú orosz tisztviselőkre hivatkozva bejelentette . Valójában a turbinákat az Oroszország által elcsatolt Krím -félszigetre szánják, és a Siemens a szankciók ellenére el akarja juttatni őket tényleges célállomásukra, Szevasztopolba és Szimferopolba - jelentette a nemzetközi média. A Siemens tagadta a híreket, és biztosította őket arról, hogy a vállalat betartja a szankcionáló döntéseket. 2016-ban törölték a gáztüzelésű erőmű építését a szerződésben meghatározott helyen, Tamanban, míg a krími villamos erőművek építése folytatódott. E fejlemények ellenére a Siemens 2016 -ban megerősítette, hogy a turbinákat Tamanban és nem a Krímben fogják használni. 2017 júliusában a Siemens megerősítette a médiában megjelent híreket, amelyek szerint a gázturbinákat Krímbe szállították. A szállítás azonban a csoport „akarata ellenére” történt. Az orosz Technopromexport ügyfél elismerte, hogy átalakította a Siemens turbinákat, és a Krímbe vitte őket. A Technopromexport azt is állítja, hogy a Siemensnek felajánlották a berendezések visszavásárlását, mielőtt a gázturbinákat Krímbe szállították. A német cég azonban elutasította az ajánlatot. A Siemens ezt tagadja, és úgy látja, üzleti partnerei elárulják, mert a szerződés tiltotta volna a szállítást a Krím -félszigetre. A csoport panaszt nyújtott be két Rostec leányvállalata ellen a moszkvai bíróságon; a moszkvai bíróság eredetileg formális okokból elutasította a pert. A kritikusok a pert PR -kampánynak tekintik, hogy megakadályozzák a csoport elleni közvetlen szankciókat. A Siemens emellett felszólítja a ZAO Interautomatika összeszerelő céget, amelyben a Siemens 46 százalékos részesedéssel rendelkezik, haladéktalanul állítsa le a krími megrendeléseket, és bejelentette, hogy teljesen el fogja adni a kisebbségi részesedést. A szövetségi kormány megdorgálta a csoportot. "A vállalat felelőssége annak biztosítása, hogy betartsák az exporttörvényeket és szankciókat" - mondta a Gazdasági Minisztérium szóvivője. Steffen Seibert , a kormány szóvivője elmondta, hogy megvitatják egy ilyen "teljesen elfogadhatatlan" folyamat lehetséges következményeit .

2017. augusztus 20 -án vált ismertté, hogy a moszkvai választottbíróság elutasította négy, a szankciókat megszegve a Krímbe szállított turbinák lefoglalását; A Siemens beperelte a címzett Technopromexportot visszaküldés vagy visszavonás miatt. 2018 novemberében a hamburgi államügyész bejelentette, hogy három németet, akik a Siemensnél dolgoznak Szentpéterváron, nyomoznak az ügyben, amely a gázturbinák illegális Krím -félszigetre történő kivitelével kapcsolatos. Az ügyész hét, 213 millió euró értékű turbinarendszerről beszélt, amelyeket a hamburgi kikötőn keresztül szállítottak a Technopromexportba. A Siemens korábban négy turbináról beszélt.

Carmichael szénbánya

2019 decemberében a Siemens megerősítette az ausztráliai Carmichael szénbánya vasútvonalának jelzéstechnikai szállítására vonatkozó megrendelését . A parancs kritikákat kapott a környezetvédelmi egyesületek, a lakosok, a politikusok és az őslakos csoportok részéről világszerte. 2020. január 10 -én, pénteken pénteken a jövő pénteken tiltakoznak a Siemens -szállítás ellen a vállalati létesítmények előtt egész Németországban a "Stop Adani " mottóval . Átadták azt a petíciót is, amely több mint 57 000 aláírást tartalmazott a kézbesítés ellen. A Siemens főnöke, Joe Kaeser hajlandó volt együttműködni, és beleegyezett egy beszélgetésbe Luisa Neubauer és Nick Heubeck klímaaktivistákkal.

2020. január 12 -én a Kaeser bejelentette, hogy a Siemens betartja az ellátási szerződést. A döntést sajtóközleményben indokolta a szükséges szerződéses lojalitással az ügyfelek iránt és a Siemens munkahelyei iránti felelősséggel. E döntés után újabb tiltakozások voltak.

Üzletkötés a fehérorosz diktatúrával

2021 májusában az EP -képviselők egy csoportja felszólította a Siemens -t, hogy fejezze be együttműködését Aljaksandr Lukasenka fehérorosz diktátor kormányával . A 2019/2020 -as év fordulóján a Siemens és a fehérorosz állami energiaipari vállalat, a RUE Vitebskenergo úgy döntött, hogy gázturbinákat szállít két erőműhöz. A Siemens bejelentette, hogy alaposabban figyelemmel fogja kísérni a fehérorosz emberi jogi helyzetet. A cég szempontjából a gázturbinák ellátása csak támogatná az ország energetikai infrastruktúrájának fejlesztését.

Lobbisták

A Siemens a politikusok tapasztalatait és hálózatát használja fel lobbimunkára . A volt német külügyminiszter, alelnök és a zöldek elnöke, Joschka Fischer 2009 októbere óta lobbizik a Siemensért. A korábbi amerikai külügyminiszter, Madeleine Albright szintén a csoportnál dolgozik. A társaság szerint tanácsokat adnak a Siemensnek "külpolitikai és vállalati stratégiai kérdésekben". A német szövetségi kormány korábbi uniós nagykövete, Wilhelm Schönfelder 2007 óta vezeti a Siemens brüsszeli EU -képviseletét .

A „ Seitenwechsel ” személyzeti csereprogram részeként a Siemens alkalmazottai Joschka Fischer vezetésével a Külügyminisztériumban dolgoztak, amelyet 2006 -ban „új típusú lobbizásként” kritikusan megkérdőjeleztek.

irodalom

web Linkek

Commons : Siemens  - képek, videók és hangfájlok gyűjteménye
 Wikinews: Portál: Siemens  - a hírekben

Egyéni bizonyíték

  1. a b c d e f A Siemens AG cégbemutatója - 2021. február, megtekintve 2021. február 10 -én.
  2. "Az év: 1847. Hogyan kezdődött minden?" Siemens Historical Institute, hozzáférés: 2019. június 5.
  3. ^ Wilfried Feldenkirchen , Werner von Siemens. Feltaláló és nemzetközi vállalkozó. München / Zürich 1996, ISBN 3-8009-4156-2 , 180. o.
  4. Az előretekintő tervező - Karl Janisch nyomában. Siemens Historical Institute, hozzáférés: 2019. június 5 .
  5. Johannes Bähr: Az élet útjai: Werner von Siemens. (PDF) Siemens Historical Institute, hozzáférés: 2019. június 5 .
  6. Siemensstadt on ww3.siemens.de ( Memento re október 24, 2011 az Internet Archive )
  7. Handelsblatt: A Siemens ezért 600 millió eurót fektet be Berlinbe. Letöltve: 2020. január 16 .
  8. rbb24: Meghatározták az új Siemens campus nyertes tervét. Letöltve: 2020. január 16 .
  9. ^ Siemens Rádió Krónika. 2016. november 7., hozzáférés: 2016. november 6 .
  10. ^ Szövetségi Polgári Nevelési Ügynökség: Ravensbrück emlékhely | bpb. Letöltve: 2019. június 6 .
  11. ^ Hannah Arendt : Eichmann Jeruzsálemben . Beszámoló a gonosz banalitásáról. München 1964, ISBN 3-492-24822-5 , 163. o.
  12. Menjen Nyugatra - A Siemens áthelyezi a vállalat központját. Siemens Historical Institute, hozzáférés: 2019. június 5 .
  13. ^ Siemens AG: A Siemens AG alaprendszere és vállalati felépítése. Letöltve: 2019. november 9 .
  14. korlátozott előnézet a Google könyvkeresőben
  15. ^ Siemens AG: 1989: alapvető szervezeti reform. Letöltve: 2019. november 9 .
  16. PM: A Siemens elválik a Krauss-Maffei Wegmann kisebbségi részesedésétől. Siemens AG, hozzáférés: 2019. november 2 .
  17. heise online A Siemens 2006. február 2 -tól részt vesz az európai Quaero keresőben
  18. heise online informatikai csúcstalálkozó: A Quaerót 2006. december 18 -tól most Theseusnak hívják
  19. A Transrapid International GmbH & Co. KG bezárása a www.thyssenkrupp.com webhelyen
  20. Axel Höpner: A Siemens kilép a nukleáris technológiából. In: handelsblatt.com. 2011. május 22., hozzáférés: 2014. december 14 .
  21. ^ Rüdiger Köhn, München: A Siemens felmondja a Rosatommal kötött szövetséget. In: FAZ.net . 2011. szeptember 18, hozzáférve 2014. december 14 .
  22. ^ Siemens AG: 2008: új vállalati struktúra. Letöltve: 2019. november 9 .
  23. ↑ A Siemens megnevezi a jövő menedzsment csapatát. Siemens, sajtóközlemény 2014. május 6.
  24. ( PDF a www.siemens.com webhelyen )
  25. Siemens AG: A Siemens részvényesei simítják az Osram irányát a tőzsdén. Letöltve: 2013. június 28 .
  26. ↑ A Siemens Healthineers AG sikeresen indul a frankfurti tőzsdén. Letöltve: 2018. június 18 .
  27. ↑ A Bosch befejezi a BSH átvételt. stuttgarter-nachrichten.de, 2015. január 5.
  28. ^ IG Metall: A Siemens Mobility és az Alstom fúziója. Letöltve: 2018. augusztus 1 .
  29. ↑ A Siemens áttekintése - Befektetői kapcsolatok - Globális. Letöltve: 2019. január 18 .
  30. ↑ A Siemens Plagwitzban marad! Letöltve: 2020. május 30 (németül).
  31. ↑ A Siemens 6900 munkahelyet akar megszüntetni világszerte In: Die Zeit. Online; megtekintve: 2017. november 17.
  32. ↑ A Siemens fókuszált energiaóriásokat épít. Siemens AG, hozzáférés: 2019. november 16 .
  33. ↑ A Siemens AG cégbemutatója, 2020 június (PDF) A Siemens AG, hozzáférhető: 2020. június 4 .
  34. Senvion: A Siemens Gamesa átveszi a fizetésképtelen társaság részeit. In: www.manager-magazin.de. Letöltve: 2019. október 21 .
  35. Senvion: Bumm a Siemensnél - Sen nem sokkal a nyilvánosság előtt lép le. In: www.manager-magazin.de. Letöltve: 2020. március 21 .
  36. ^ A Siemens AG rendkívüli közgyűlése. In: www.siemens.com. Letöltve: 2020. szeptember 28 .
  37. ↑ A Siemens Energy gyengén indult a tőzsdén - az ár 20 euró alá süllyedt. In: handelsblatt.de. 2020. szeptember 28, hozzáférve 2020. szeptember 28 .
  38. ^ Franz Graser: Elektronikai gyártás: Az ex-Siemens leányvállalata teljes jogú EMS-szolgáltatóvá fejlődik Leesys néven. In: Elektronikai gyakorlat . 2012. július 7., hozzáférés: 2019. november 21 .
  39. ↑ Az Investor Group felvásárolja a Leesyt az Unify GmbH & Co. KG -től. TRACC LEGAL München, 2014. április 7., hozzáférés: 2019. november 21 .
  40. Hívás Berlinből - Németország első távolsági telefonkábelje üzembe lép. Siemens Historical Institute, hozzáférés: 2019. június 5 .
  41. ^ Siemens és Nokia ( Memento 2013. május 22 -től az Internet Archívumban )
  42. ↑ A Siemens eladja az NSN részesedését a partnernek, a Nokia -nak. In: Spiegel Online. 2013. július 1., hozzáférés: 2014. december 14 .
  43. tagesschau.de A Siemens elválik a Gigaset telefonoktól ( Memento 2010. április 9 -től az Internet Archívumban )
  44. A világ villamosítása -Werner Siemens és a dinamóelektromos elv. Siemens Historical Institute, hozzáférés: 2019. június 5 .
  45. A Chemnitz-Hilbersdorf kötél vízelvezető rendszer . In: Forgalmi hét . Tolatástechnika 4, újranyomtatás 1. Berlin 1931, p. 37 .
  46. ^ IG Metall: A Siemens Mobility és az Alstom fúziója. Letöltve: 2018. augusztus 1 .
  47. ↑ Az Európai Bizottság megtiltja a vasúti fúziókat. ORF , 2019. február 6., ugyanazon a napon hozzáférve.
  48. Vízió 2020. Siemens AG, hozzáférés: 2019. november 10 .
  49. ↑ A Siemens Healthineers AG sikeresen indul a frankfurti tőzsdén. Siemens Gamesa, hozzáférés: 2018. június 18 .
  50. Vezetőség. Siemens AG, hozzáférés 2021. február 6 -án .
  51. ^ A Siemens felügyelőbizottsága. Letöltve: 2021. február 9 .
  52. ↑ Az EBD fellendülése folytatódik: a Siemens AG 221. tagja | Hálózati EBD. Letöltve: 2019. június 6 .
  53. a b c d e f Szövetségi Közlöny: Siemens AG: Éves és konszolidált pénzügyi kimutatások a 2018. október 1 -jétől 2019. szeptember 30 -ig tartó pénzügyi évre
  54. Szövetségi Közlöny: Weiss Spindeltechnologie GmbH: Éves pénzügyi kimutatások a 2017. október 1 -jétől 2018. szeptember 30 -ig tartó üzleti évre vonatkozóan
  55. Számok, adatok, tények. Siemens számokban (az IFRS szerint 2017. szeptember 30 -án). 2017. szeptember 30., hozzáférés: 2017. december 30 .
  56. Alapadatok és részvény kulcsfontosságú adatok - Siemens részvények. Letöltve: 2018. december 18 .
  57. Részvényesi struktúra és szavazati jogok bejelentése - Siemens részvények. In: siemens.com. 2020. június, hozzáférés: 2020. szeptember 10 .
  58. ^ Siemens részvény - osztalék. In: finanzen.net. Letöltve: 2020. szeptember 10 .
  59. Vállalati bemutató 2019. szeptemberétől. (PDF) In: eszközök.új.siemens.com. Szeptember 2019, 13. o. , Elérhető november 8., 2019 .
  60. Németországi telephelyeink - Berlin. In: new.siemens.com. Letöltve: 2019. november 8 .
  61. Németországi telephelyeink - München. In: new.siemens.com. Letöltve: 2019. november 8 .
  62. "Berlin nem tett erőfeszítéseket". In: www.tagesspiegel.de. 2011. május 5., hozzáférés: 2019. november 8 .
  63. ^ Siemens AG - Erlangen helyszín. In: www.think-ing.de. Letöltve: 2019. november 8 .
  64. ↑ A Siemens campus Erlangenben növekszik és virágzik. In: www.nordbayern.de. 2018. február 24., hozzáférés: 2019. november 8 .
  65. Németországi telephelyeink - Erlangen. In: new.siemens.com. Letöltve: 2019. november 8 .
  66. ↑ A Siemens 1300 alkalmazottat foglalkoztat Hamburgban. In: Abendblatt.de. 2011. március 30., hozzáférés: 2014. december 14 .
  67. NZZ, 2019. június 13 .: Az Albiswerk egy negyed büszkesége volt
  68. ^ Siemens: Siemens Svájcban 1894 óta: élvonalbeli technológia 1969–1991
  69. Bastian Heiniger: Ezek lesznek az ipar legnagyobb munkáltatói a jövőben. In: Egyensúly. 2018. december 18, hozzáférve 2020. november 13 .
  70. ^ Siemens-botrány: A volt igazgatósági tagok felelősek. In: www.manager-magazin.de. 2008. december 12., hozzáférés: 2019. december 12 .
  71. Thomas Ganswindt - Valami a médiával. Letöltve: 2019. június 6 .
  72. ^ A kenőpénz kódja a www.manager-magazin.de címen , 2007. február 8.
  73. Éves jelentés 2007, 9. o., Www.siemens.com PDF fájl
  74. ↑ A Siemensnek 201 millió euró bírságot kell fizetnie. In: FAZ.net . 2007. október 4., hozzáférés: 2014. december 14 .
  75. ↑ A Siemens drága bajokkal fenyeget. In: handelsblatt.com. 2007. január 23., hozzáférés: 2014. december 14 .
  76. Süddeutsche Zeitung, 2007. február 16.: Letartóztatták az AUB szilánkos szakszervezet vezetőjét ( Memento 2007. december 16 -tól az Internet Archívumban )
  77. Az AUB története ( Memento , 2007. február 27, az Internet Archívumban )
  78. Wolfgang Gehrmann: Korrupció: A fekete kassza ura . In: Az idő . 2009. május 11., ISSN  0044-2070 ( zeit.de [letöltve: 2019. június 6.]).
  79. Hans von der Hagen: A hű hűtlenség . In: sueddeutsche.de . 2010, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [letöltve: 2019. június 6]).
  80. Sajtóközlemény: A SEC a Siemens AG -t terheli a világméretű megvesztegetésért; 2008-294; december 15, 2008. Letöltve: 2019. június 6 .
  81. Megállapodás a hatóságokkal: a Siemens egymilliárd dolláros bírsággal fejezi be a megvesztegetési ügyet . In: Spiegel Online . 2008. december 15. ( spiegel.de [letöltve: 2019. június 6.]).
  82. M. Kutschenreuter: A Siemens volt menedzsereinek bírósághoz kell fordulniuk. Letöltve: 2019. június 6 .
  83. ↑ A Siemens vesztegetési folyamata felfüggesztett büntetéssel zárul. Letöltve: 2019. június 6 .
  84. Megvesztegetési eljárás: a Siemens korábbi menedzsere felfüggesztett börtönre számíthat . In: Az idő . 2010. április 12., ISSN  0044-2070 ( zeit.de [letöltve: 2019. június 6.]).
  85. Megvesztegetési botrány a Siemensnél: Az új polgárok fekete szemmel megússzák. Letöltve: 2019. június 6 .
  86. Christoph Giesen: Az ex-CFO Neubürgernek 15 milliót kell fizetnie . In: sueddeutsche.de . 2013, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [letöltve: 2019. június 6]).
  87. Kerstin Bund: Siemens: Egy menedzser halála . In: Az idő . 2015. június 3., ISSN  0044-2070 ( zeit.de [letöltve: 2019. június 6.]).
  88. A hűtlenségi eljárás során felmentették az igazgatóság volt tagját . In: sueddeutsche.de . 2014, ISSN  0174-4917 ( sueddeutsche.de [letöltve: 2019. június 6.]).
  89. Klaus Ott: Végső folyamat. In: Süddeutsche Zeitung. 2016. szeptember 6. Letöltve: 2016. szeptember 17 .
  90. ↑ A BGH részben hatályon kívül helyezi a Siemens AG korábbi igazgatósági tagja ellen felmentő ítéletet. (Már nem érhető el online.) In: beck-aktuell. 2016. szeptember 6, archiválva az eredetiből 2016. szeptember 17 -én ; megtekintve: 2016. szeptember 17 .
  91. ↑ A Siemens volt igazgatósági tagjának vissza kell fordulnia a bírósághoz. In: Frankfurter Allgemeine. 2016. szeptember 6. Letöltve: 2016. szeptember 17 .
  92. ↑ A Szövetségi Legfelsőbb Bíróság hatályon kívül helyezi a volt igazgatósági tag felmentését. In: Der Spiegel. 2016. szeptember 6. Letöltve: 2016. szeptember 17 .
  93. FOCUS Online: a görög államügyész vádolja a Siemens igazgatósági tagjait. Letöltve: 2019. június 6 .
  94. 64 gyanúsított áll bíróság elé a SIEMENS / OTE 70 millió eurós kenőpénz -botránya miatt; köztük 13 német. In: Keep Talking Görögország. 2015. március 9., hozzáférés: 2016. október 13 .
  95. Hazel Mae Pan: Görög dráma: A Siemens tárgyalás leáll a fordítástól. In: Slator. 2016. július 15. Letöltve: 2016. október 13 .
  96. ↑ A SIEMENS 70 millió eurós kenőpénztárgyalását határozatlan időre elhalasztották - határozottan elveszett a fordításban. In: Keep Talking Görögország. 2016. július 12. Letöltve: 2016. október 13 .
  97. ^ A Legfelsőbb Bíróság ügyésze a vádirat gyors lefordítását kéri a Siemens tárgyalásán. In: Kathimerini. 2016. július 19. Letöltve: 2016. október 13 .
  98. ↑ A legfelsőbb bíró vizsgálatot rendel el a Siemens ügyében. In: Kathimerini. 2016. július 14., hozzáférés: 2016. október 13 .
  99. ^ A Siemens-botrányban pénzmosásban bűnös volt görög miniszter . In: Reuters. 2017. július 28.
  100. A könyvet senki ne olvassa el . In: Der Spiegel . Nem. 12 , 2017 ISSN  0038-7452 , p. 66-68 .
  101. Klaus Werner, Hans Weiss: Az új fekete könyvmárka -vállalatok . A globális vállalatok machinációi. Ullstein Verlag, 2010. április, ISBN 978-3-548-37314-0 , 362. o.
  102. heise online: a Siemens jelentősen meg akarja emelni az igazgatótanács fizetését. Letöltve: 2019. január 23 .
  103. ↑ Az egyház túlzottnak nevezi az igazgatótanácsok fizetésemelését. spiegel.de, hozzáférés: 2019. január 23 .
  104. Florian Rötzer: A jó emberek a Siemens -től. Letöltve: 2019. január 23 .
  105. heise online: a BenQ mobiltelefon -üzlet Németországban a végén [frissítés]. Letöltve: 2019. január 23 .
  106. ↑ Az USA kiszorítja a német vállalatokat Iránból. In: handelsblatt.com. 2007. január 11., hozzáférés 2014. december 14 .
  107. ^ Marc Pitzke: Florida megbünteti Daimlert és Siemenset. In: Spiegel Online. 2007. június 18., hozzáférés: 2014. december 14 .
  108. A Jerusalem Post német cég segíti Iránt Izrael megfigyelésében ( Memento 2011. szeptember 16 -tól az Internet Archívumban ), Benjamin Weinthal 2008. április 8 -tól.
  109. Kémsegély egy törvényes szürke területen. taz.de, hozzáférés: 2019. január 23 .
  110. Rendes közgyűlés: a Siemens már nem folytat üzletet Iránnal. Letöltve: 2019. január 23 .
  111. ↑ A Világbank megbünteti az orosz Siemens leányvállalatot . In: Handelsblatt. 2009. november 30.
  112. a b Stephen F. Szabo: Németország, Oroszország és a geoökonómia emelkedése . Bloomsbury, London 2015, ISBN 978-1-4725-9632-1 , 66. o .
  113. High tech Teherán számára . In: Spiegel. 2010. augusztus 9.
  114. Gabriel kritizálja a Siemens főnökének találkozását Putyinnal . In: Spiegel Online. 2017. március 30.
  115. Christian Rickens és Stefan Schultz: Német vállalatok Oroszország elleni szankciók ellen: fekete festék, maradjon kint, játsszon le . In: Spiegel Online. 2017. március 27.
  116. Stephan Bierling : Vonakodás a hatalomtól : német külpolitika az újraegyesítéstől napjainkig . CH Beck, München 2014, ISBN 978-3-406-66766-4 , 216. o .
  117. Hans Kundnani : A Nyugat elhagyása: Németország Keletre néz. In: Külügyek. 94., 1. szám, 2015. január / február, 108–116.
  118. ^ Matthew Karnitschnig: A német vállalatok nyomást gyakorolnak az orosz szankciókra . In: Wall Street Journal. 2014. március 2.
  119. a b c d e Siemens a szankciószegési mocsárban . In: A sajtó. 2017. július 12.
  120. a b c Stefan Scholl: Tiltott áram a Krím számára . In: Frankfurter Rundschau. 2015. július 4.
  121. a b c Rüdiger Köhn: Gázturbinák a Krímhez : Az oroszok a Siemens -t használják . In: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 2015. július 4.
  122. Siemens поставит турбины для крымских электростанций. In: Ведомости. 2015. június 30., Letöltve: 2018. május 25. (orosz)
  123. A Krímben található Siemens turbinák nem csempészett kipufogók . In: Süddeutsche Zeitung. 2017. július 13.
  124. A szankciók megsértése: Hogyan csapta be Oroszország a Siemens -t . In: Neue Zürcher Zeitung. 2017. július 10.
  125. a b c Oroszország szankcióinak megsértése: a Siemens megerősítette a Turbinák Krímbe szállítását . In: Spiegel Online. 2017. július 10.
  126. Exkluzív: Oroszország úgy tűnik, hogy több turbinát szállít a Krímbe - a Reuters tanúi . In: Reuters. 2017. július 12.
  127. a b Siemens turbinák a Krím -félszigetre: egy árnyjáték második felvonása . In: Neue Zürcher Zeitung. 2017. július 13.
  128. Российская компания признала переделку турбин Siemens для Крыма. In: Новая газета. 2017. július 28., Letöltve: 2018. május 25. (orosz)
  129. a b Siemens turbinák a Krímben: A vita Oroszországgal nem ér véget . In: Handelsblatt. 2017. július 28.
  130. Суд оставил иск Siemens к "Технопромэкспорту" без движения. In: Коммерсант. 2016. július 15., Letöltve: 2018. május 25. (orosz)
  131. # Турбинынаши. In: Новая газета. 2017. július 15., Letöltve: 2018. május 25. (orosz)
  132. Gázturbina -ügy: a német kormány a Siemensre céloz . In: Tagesspiegel. 2017. július 12.
  133. Vita a turbinákról: Siemens vereség Moszkvában , orf.at, 2017. augusztus 20., hozzáférés 2017. augusztus 20 -án.
  134. ^ Az ügyészség vizsgálja a Siemens alkalmazottai krími turbináit . In: Handelsblatt. 2018. november 29.
  135. ^ A Siemens három alkalmazottja a krími turbinák miatt vizsgálódott . In: Reuters. 2018. november 29.
  136. ^ A Siemens tiltakozások után felülvizsgálja az ausztrál szénbánya szerződését. Hozzáférés: 2020. február 1 .
  137. Joe Kaeser: Joe Kaeser az Adani Carmichael projektről. Siemens AG, 2020. január 12, 2020. január 13 .
  138. ^ Lennart Pfahler: Siemens Ausztráliában: A világ legvitatottabb szénbányája. In: welt.de . 2020. január 13., hozzáférve: 2020. január 13 .
  139. Dinah Deckstein és Michael Sauga: Konfliktus a Lukasenko -rezsimmel: Az EU parlamenti képviselői felszólítják a Siemenset, hogy vonuljon ki Fehéroroszországból. In: Spiegel Online . 2021. május 27., megtekintve 2021. június 9 -én .
  140. ^ Andreas Macho: Siemens Energy: "A piros vonal Észak -Korea". In: Wirtschaftswoch6 . 2021. június 6., hozzáférve 2021. június 9 -én .
  141. Joschka Fischer most a Siemens lobbistája is. In: welt.de . 2009. október 23., hozzáférés: 2014. december 14 .
  142. Schönfelder uniós diplomata fő lobbistává válik. In: welt.de . 2007. augusztus 12., hozzáférés 2014. december 14 .
  143. A szövetségi kormány válasza Rainer Brüderle, Paul K. Friedhoff, Patrick Döring, egy másik parlamenti képviselő és az FDP parlamenti képviselőjének kisebb kérdésére - nyomtatott anyag 16/3165 PDF fájl, november 13 -án , 2006, hozzáférés: 2010. január 31
  144. A szövetségi kormány válasza a kisebb kérdésre Volker Beck (Köln) parlamenti képviselőktől, dr. Thea Dückert, Matthias Berninger, más képviselők és a BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN - Drucksache 16/3431 PDF fájl, a szövetségi minisztériumok és kereskedelmi szövetségek alkalmazottainak együttműködése a szövetségi minisztériumokban és az alárendelt szövetségi hatóságokban, 2006. december 4., hozzáférés 2010. január 31 -én