Az innováció akadálya

Egy akadályozza az innovációt vagy innovációs gáton kifejezés szokásos vagy titokban elismert, de nem határozták meg egyezmények belül közösség , amely megakadályozza a szervezeti struktúrák vagy termékek is javult .

A szervezetekben a hivatalos irányelvek és szervezeti struktúrák mellett még mindig vannak íratlan szabályok. Ezek a szabályok a hivatalos utasítások és a hivatalos vállalati kultúra mellett működnek .

Amennyiben a szervezet a szolgáltatási folyamatok újratervezésével és a stratégia újrafogalmazásával innovatívabbá akar válni, gondoskodnia kell ezekről az íratlan szabályokról, hogy az innovatív változások megvalósulhassanak.

Az innováció egyik fő akadálya a munkavállalók és a vezetők "akarat és képesség korlátai" . Számos újítás kapcsolódik a megterheléshez, felforduláshoz és turbulenciához, amelyet feleslegesnek tartanak az érintettek számára. Ezenkívül az újítások veszélyt jelenthetnek a készségek és tudásbázisok, a munkavállalók és a szupervízorok társadalmi rangjának vagy hatalmi bázisának egyediségére (pl. Új információs technológia bevezetése az üzleti környezetben).

Ezenkívül a rövid távú és a szervezeti egységek önző orientációi, valamint a rövid távú egyéni munkahely-biztosítási vagy karrier- specifikus attitűdök elengedhetetlen akadályai az innovációnak. A szervezetek szintén összetett struktúrák, megalapozott hatalmi struktúrákkal, amelyekben az itt dolgozó emberek jól érzik magukat, a változások bizonyos instabilitást jelentenek és félelmeket váltanak ki. Ezek a tényezők a megelőzés kötelékcsapatát alkothatják. Ezenkívül a demográfiai változások kihívásokat jelentenek a vállalatok innovációs képessége szempontjából, mivel a munkavállalók jelentős része olyan korosztályból származik, akik képzéseik során nem jutottak hozzá az információs technológiához. Az idősebb alkalmazottak gyakran nehezebben tudnak lépést tartani az új technológiai ciklusokkal, mint a fiatalabb kollégák.

Ha újításokat kívánnak megvalósítani, akkor a vállalatnak meg kell értenie, hogyan működik valójában.

A hatalomgyakorló, motiváló és cselekvést kiváltó erők pozitív befolyásolására nagyon is lehetetlen az íratlan szabályokat figyelembe venni.

irodalom

  • Brem, Alexander: Az innováció és a vállalkozói szellem határai - fogalmi háttér és esszék a kiválasztott elméleti és empirikus szempontokról , Gabler, Wiesbaden, 2008. ISBN 3834908339

web Linkek

Egyéni bizonyíték

  1. ↑ Eberhard Witte (1973), Innovációs Döntések Szervezete - Das Promotorenmodell, Göttingen, 15. o.
  2. ↑ Jürgen Hauschildt (1999), Ellenállás az innovációkkal szemben - romboló vagy konstruktív? Journal of Business Administration , 69. évfolyam, 2. o.
  3. ↑ Jan Wieseke, Florian Kraus, Thomas Rajab (2010), Interdiszciplináris megközelítés a technológiai elfogadási korlátok kezelésében, Journal for Business Research , Vol. 62, 823. o.
  4. ↑ Alexandra Spitz (2005), A munkanélküliségi kompenzációs rendszer változásainak hatása az idősebb munkavállalók informatikai alkalmazására, ZEW Discussion Paper No. 05–40, Európai Gazdasági Kutatóközpont, Mannheim.