Szociális üzlet

A szociális vállalkozás vagy társadalmi vállalkozás olyan gazdasági fogalom, amelyet gyakran a Nobel -békedíjas Muhammad Yunusra vezetnek vissza . Az ezen a területen tevékenykedő vállalatoknak meg kell oldaniuk a társadalmi és ökológiai társadalmi problémákat. A koncepció célja, hogy a kapitalizmust alkalmassá tegye a jövőre.

A szociális vállalkozás kifejezést az IBM is megalkotta , és leírja a szociális szoftverek növekvő mértékű használatát a vállalatokban annak érdekében, hogy szorosabb kapcsolatba léphessenek az alkalmazottakkal, partnerekkel és ügyfelekkel, mind belsőleg, mind külsőleg.

meghatározás

A szociális vállalkozások két szempontból különböznek a normál vállalatoktól:

  1. Céljuk kizárólag fontos társadalmi problémák megoldása.
  2. A szociális üzletben a befektetők lemondanak a spekulatív nyereségről.

Az azonos célú szociális projektekkel szemben a szociális vállalkozások a hagyományos vállalatokhoz hasonlóan működnek . A nyereség nagy része azonban a vállalatnál marad, az osztalék pedig kisbetűs, és a szolgáltatás bővítésére szolgál a vállalat növekedésével. A finanszírozási források azok a befektetők, akik befektetéseik „kettős alsó” hozamát szeretnék elérni.

A szociális vállalkozások alapvetően három irányból fejlődhetnek : egyrészt az alapítványok és a nem kormányzati szervezetek (NGO-k) területéről , amelyek kezdetben saját projekteket hoznak létre alprojektekkel, majd egyre inkább megpróbálják társadalmi tevékenységüket gazdaságilag fenntartható alap. Másrészt a vállalatok gyakran vállalati társadalmi felelősségvállalási projektekkel kezdik , majd összekapcsolják az ilyen tevékenységeket saját alapvető kompetenciáikkal, és valamikor megvalósítják a társadalmi szempontokat saját vállalatukban. Mindkét fejlemény társadalmi vállalkozáshoz vezethet, ha társadalmi és gazdasági célokat egyformán követnek. Ezenkívül a szociális vállalkozásoknak is új alapjai vannak, amelyek nem a meglévő szervezetek spin-offjai. Erre használják a szociális vállalkozói fogalmat .

Egy kapcsolódó gazdasági koncepció a piramis alapja . Az üzleti modelleket és megközelítéseket írja le a korábban nagyrészt elhanyagolt szegény lakossági rétegek sikeres integrálásához a vállalati értékláncokba. Az alapötlet az, hogy ily módon a vállalkozói lehetőségek kihasználása célirányosan összekapcsolható a szegénység hosszú távú leküzdésére irányuló erőfeszítésekkel.

Célmeghatározás

A szociális vállalkozásokra vonatkozó célok kitűzésekor különbséget kell tenni a közvetlen és a közvetett célok között:

  • Közvetlen célok: területek tevékenységét a szociális vállalkozás a fejlődő és feltörekvő országok . Legyen ez a mikrofinanszírozási bankok példája , legyen az önfinanszírozott oktatás vagy egészségügyi programok. Elvileg minden termék és minden szolgáltatás, amelynek értéke legalább részben mérhető, társadalmi vállalkozásként is kialakítható.

A modern ipari országokban a társadalmi problémák más jellegűek. Különösen Európában az állam általában biztosítja, hogy senki ne éhezzen. A mikrofinanszírozás célcsoportjai itt olyan emberek, akiknek nincs pénzük speciális képzésre ahhoz, hogy elkezdhessék álmaik munkáját. Az oktatási ajánlatok javítják a már meglévő átfogó rendszert a gyenge pontjain. Például az egészségfejlesztés abból áll, hogy támogatják az elhanyagolt betegségek kutatását. A kritikusok azzal érvelnek, hogy a szociális vállalkozásokra (valamint a jótékonykodásra ) szánt pénzt jobban be kell fektetni a harmadik világ egzisztenciális problémáiba .

  • Közvetett célok: A szociális problémák közvetlen megoldása mellett a szociális vállalkozások gyakran az egyéni, közösségi és társadalmi fejlődés fokozását célozzák. Ily módon a szociális vállalkozások figyelembe veszik azt a tényt, hogy az emberek nem egydimenziósak, hanem inkább többdimenziósak, és egyesülnek, és bizonyos szervezeti formákat alkotnak, amelyek nem csak a nyereség maximalizálását szolgálják.

finanszírozása

Sok szociális vállalkozás eredetileg klasszikus nem kormányzati szervezet (NGO) volt, amelyek kezdetben egyéni projekteket hoztak létre saját értékesítésük előállításához, és fokozatosan szociális vállalkozásokká fejlődtek . A nagyvállalatok és vállalatok részéről eddig kevés fejlemény történt a vállalati társadalmi felelősségvállalástól (CSR) a szociális üzletig . Az ilyen jellegű tevékenységek többsége továbbra is a nem kormányzati szervezetekkel együttműködve történik.

A szociális vállalkozások mozgalmának kezdetén vannak olyan modellek, amelyekben két szervezet működik, az egyik nem kormányzati szervezet tulajdonában van egy leányvállalat, amely a civil társadalmi célokat finanszírozó nyereséget termeli. A profitorientált leányvállalat üzleti modelljének nem feltétlenül van pozitív „társadalmi hatása”. Az ilyen struktúrákat „külön alsó modelleknek” nevezik.

Ha egy projekt vagy vállalat holisztikus társadalmi vállalkozás , akkor ezt „integrált vállalkozásnak” vagy „kettős alsó modellnek” nevezik (további ökológiai „megtérülés” esetén természetesen a „hármas alsó modell”) '). Itt azonban különbséget kell tenni a piaci érettség szerint:

  • Egy szociális vállalkozás először olyan piacra lép, amelynek ügyfelei még nem látják szükségét szociális kérdéseknek, vagy nem hajlandók fizetni értük. Ezért kompromisszumot kell találni a „társadalmi hatás” és a pénzügyi siker (nyereség) között („kompromisszum” vagy „kompromisszumos modell”).
  • Amikor a piac elérte a „társadalmi érettséget”, az ügyfelek hajlandóak felárat fizetni a társadalmi hozzáadott értékért is, feltéve, hogy a termékek minősége következetes. Az üzleti modell ekkor nemcsak közvetlen társadalmi hatást gyakorol, hanem generálása akár korrelál is (egyre inkább a piaci érettségtől függően) a nyereség szintjével („win-win” modell).

Figyelembe kell venni, hogy a társadalmilag elfogadható gazdasági tevékenység a legtöbb esetben magasabb költségekkel jár. Ez egyrészt annak tudható be, hogy az új termelési folyamatok még nincsenek teljesen kifejlesztve - csak az idő múlásával érhető el olyan hatékonyság, amelyet a hagyományos verseny már évek óta vezet. Másrészt a hagyományos módon előállított termékek olcsóbbak, mert előállításuk későbbi költségeit a társadalom viseli (azaz nem az ár tartalmazza, hanem a külső költségek ). A társadalmilag igazságos gazdasági tevékenység elkerüli az ilyen nyomon követési költségeket - többnyire a magasabb termelési költségek elfogadásával ( internalizáció ).

A szociális vállalkozások finanszírozási forrása az indítási, növekedési és fejlesztési szakaszban a szociális befektetési társaságok lehetnek . Ezek úgynevezett szociális kockázati tőkét ítélnek oda azoknak a vállalatoknak, amelyek szigorú befektetési kritériumok szerint a kettős alsó modellt követik. Az LGT Venture Philanthropy és a Social Venture Fund a legfontosabb intézményesített társadalmi befektetők közé tartoznak a nemzetközi színtéren , a BonVenture Group pedig a német nyelvű országokban .

2010 óta a német szövetségi kormány törekszik a szociális üzlet népszerűsítésére. A Szövetségi Családügyi Minisztériummal együttműködve a KfW Bankengruppe 2012. január 1 -je óta kínál finanszírozási programot a szociális vállalkozások számára.

Társadalmi üzlet és politika

Mivel a társadalmi problémákat fenntartható módon kezelik a vállalkozói megközelítések révén, átfedések és súrlódási pontok vannak a politikával. Mind az erőforrások rendelkezésre állása, mind a bizonyított problémamegoldó készségek hatalmi tényezők. Különösen a fejlesztési együttműködés területén a társadalmi üzleti új megközelítések gyakran megváltoztatják a meglévő hatalmi kapcsolatokat, ami elosztási konfliktusokhoz vezethet. A gondolatvezető Muhammad Yunusnak is számos konfliktussal kellett szembenéznie az utóbbi időben, mind társaságában, mind a helyi politikával.

Egy nyugati jóléti államban, mint pl A Németországi Szövetségi Köztársaságban például a szociális vállalkozások elkötelezettsége találkozik a jóléti egyesületekkel, amelyek monopóliumi helyzetét csak lassan oldják fel a szubszidiaritás elvei . A harmadik szektorban már most is csökkenő közpénzek elosztása elősegíti a versenyt. Piacgazdaság -orientáció halad előre a szociális vállalkozásokkal. Egyrészt a költségek egyoldalú összpontosításának veszélyei egyre nőnek, mivel jelenleg nincs megfelelő eszköz a társadalmi kezdeményezések sikerének összehasonlítására. Mindazonáltal a szociális vállalkozás kísérleti teret biztosít a politikusoknak a vállalkozói cselekvéshez a nyilvánosság fényében, amely impulzusokat keres a társadalmi problémák megoldásának új megközelítéseihez. Piaci körülmények között, mind társadalmi, üzleti és a klasszikus harmadik szektor fejlesztése abban az értelemben egy gazdaság figyelmet .

Lásd még

web Linkek

irodalom

  • Megfelelő jogi formák a szociális vállalkozások számára Németországban , Scientific Services of the German Bundestag, WD 7 - 3000 - 148/16, 2016. október, PDF dokumentum
  • Muhammad Yunus , Karl Weber: Társadalmi üzletépítés: az újfajta kapitalizmus, amely az emberiség legsürgetőbb szükségleteit szolgálja. Közügyek, New York 2010, ISBN 978-1-58648-824-6 .
  • Muhammad Yunus: Győzd le a szegénységet (Eredeti cím: Létrehozni egy szegénység nélküli világot). Carl Hanser Verlag , München 2008, ISBN 978-3-446-41236-1 .
  • Peter Spiegel , Roger Richter: A méltóság hatalma . Esszé és illusztrált könyv a Grameen családról. Muhammed Yunus előszavával. Kiadja: Hans Reitz. Kamphausen Verlag, 2008, ISBN 978-3-89901-169-2 . (Német angol)
  • Maritta Koch-Weser, Tatiana van Lier: A jövő finanszírozása, innovatív finanszírozási modellek a munkahelyen. 2. kiadás. 2008.
  • Franz Alt , Peter Spiegel: Jó üzlet - humánus piacgazdaság, mint kiút a válságból. Aufbau-Verlag, 2009, ISBN 978-3-351-02707-0 .
  • Urs P. Jäger: A szociális vállalkozások menedzselése. Küldetés, kormányzás, stratégia és elszámoltathatóság. Palgrave McMillan, 2010.
  • Thomas Leitner: A szociális vállalkozás alapjai. A szociális vállalkozás fogalma Muhammad Yunus szerint, mint intézmény az osztrák jogrendszer keretein belül . Verlag NWV, Bécs / Graz 2011, ISBN 978-3-7083-0751-0 .
  • Nancy Wimmer: Zöld energia egymilliárd szegény számára - hogyan hozta létre Grameen Shakti a nyerő modellt a szociális vállalkozások számára . MCRE Verlag, 2012, ISBN 978-3-943310-00-9 .
  • Fabian Gail: Vállalkozás a nyilvánosság előtt. Normatív tervezet a gazdaság és a politika összeegyeztetésére. Grin Verlag, 2012.
  • Tobias Lorenz: Társadalmi vállalkozók a piramis tövében . Metropolis Verlag, 2012, ISBN 978-3-89518-922-7 .

igazoló dokumentumok

  1. ^ Muhammad Yunus a szociális üzletről. ( Emlékanyag 2008. szeptember 1 -től az Internet Archívumban ) 2008. november 19 -től .
  2. Berlini Nyilatkozat "Új megállapodás a fenntarthatóságról". 2008. november 10.
  3. ^ IBM: Social Business. ( Emléklap 2012. november 30 -án az Internet Archívumban )
  4. ^ Muhammad Yunus: Szegénység nélküli világ megteremtése: társadalmi vállalkozás és a kapitalizmus jövője. 2008
    Muhammad Yunus: A szociális vállalkozók a megoldás. ( Memento 2008. augusztus 22 -től az Internet Archívumban ) 2008. november 19 -től - archív változat 2008. augusztus 22 -én.
  5. ^ Muhammad Yunus: Társadalmi vállalkozás kiépítése: a kapitalizmus, amely képes kielégíteni az emberiség legszükségesebb szükségleteit. New York 2010, 13. o.
  6. Az alapítók új generációja menetel. In: Handelsblatt. 2012. július 7.
  7. ^ R. Hahn: Multinacionális vállalkozások és a piramis bázisa - Új perspektívák a vállalati állampolgárságról és a fenntartható fejlődésről. Gabler, Wiesbaden 2009, ISBN 978-3-8349-1643-3 .
  8. ^ Muhammad Yunus: A szociális vállalkozók jelentik a megoldást. ( Memento 2011. október 11 -től az Internet Archívumban ) 2008. november 19 -től .
  9. ^ Grameen Danone Foods Limited: A szociális üzleti vállalkozás egyedi modellje. ( Megemlékezés 2008. június 9 -én az Internet Archívumban ) 2007. július 3.
  10. ^ A szociális vállalkozás megértése: elmélet és gyakorlat. ( Emlékezet 2008. június 8 -án az Internet Archívumban ): www.nextbillion.net , 2008. november 19.
  11. Európai Venture Philanthropy Association 2012. május 3 -án .
  12. Thomas Friemel: Nagy lépés. "2012 -től a szövetségi kormány támogatni fogja a szociális vállalkozókat. In: óriási. Gazdaság az embereknek. 2011.04.04., 38. o.