Személyes cél

A személyes célok olyan célok, amelyeket egy magánszemély vagy háztartás az önmenedzsment részeként tűz ki maguk elé , és megfelelő cselekvéssel próbálnak elérni a jövőben .

Tábornok

Az életben az emberek mindig szembesülnek a célokkal, legyenek akár saját maguk kitűzöttek, akár mások. Minél több az ember önrendelkezése , annál több célt tűzhet ki maga elé, és annál kevésbé vannak kitéve külföldi célok előtt. A célok az élet minden területén megjelennek , például az oktatásban , a sportban , a politikában vagy a vállalatokban . Az oktatásban vannak oktatási célok vagy tanulási célok , a sportban vannak teljesítménycélok , a politika kitűzi magát, például gazdaságpolitikai célokat (mint például a varázslat ) vagy a fenntartható fejlődés céljait . A pszichológiában a cél egy tevékenység kívánatos, elképzelt eredménye.

A gazdasági tantárgytól függően vannak vállalati , nemzeti vagy személyes célok. A vállalati célokkal vagy a nemzeti célokkal ellentétben a magánháztartások saját célokat ( saját célokat ) szabnak meg, és nem függnek más szervek által kitűzött céloktól . Az ebből eredő belső motiváció előnyös lehet a cél elérése szempontjából . A személyes célok egy ésszerűen cselekvő emberi egyén felé irányulnak . Ez a kifejezés azonban nem írja le egyértelműen a cél sugarát. Különbséget kell tenni az egocentrikus és a kooperatív célok között . Az egocentrikus célok esetében a célok elérése csak a szereplő számára kedvez. Kooperatív célok esetén a célok elérését úgy tervezik meg, hogy az eredmény legalább egy másik szereplő számára is előnyös legyen. Ebből arra lehet következtetni, hogy a személyes célok hatással vannak a más szereplőkkel való kapcsolattartásra.

Tudományos szempontok

A személyes célok struktúrát és értelmet adnak a mindennapoknak. Ezek „aggodalmak, projektek és törekvések, amelyeket az ember a mindennapi életben folytat és a jövőben megvalósítani akar”. Különféle megközelítések léteznek a kutatásban, amelyek a „személyes célok” felépítésével foglalkoznak. A személyes célok a szubjektív jólléthez kapcsolódnak . Mert Wessman és Ricks már 1966-ban felvetette azt a tézist, miszerint „a boldog emberek mindennapjai tele vannak értelmes célokra való törekvéssel” (a jólét telikus elmélete). Szerencsétlen emberek ezen elmélet szerint nem rendelkeznek megfelelő célkitűzéssel, vagy kilátástalannak tartják céljaikat és terveiket.

A modern célkonstrukciók a jelenlegi aggodalmak ( angol aktuális aggodalmak ; 1980), személyes projektek ( angol személyes projektek ; 1983), személyes törekvések ( angol személyes törekvések ; 1986) és életleckék ( angol életfeladatok ; 1994).

Klinger nagyobb jelentőséget tulajdonít a személyes céloknak, mint a személyes törekvések. Klinger szerint a személyes célok konkrét célokhoz vezetnek; a személyes célok fontosságát a célokhoz való affektív kötődés erősségében fejezik ki. Little és Cantor hangsúlyozzák a személyes célok plaszticitását és változtathatóságát az adott kontextusban. A személyes célokat az emberek (motívumaikkal és értékeikkel) és a környezet (szociokulturális és életkori sajátosságok) közötti kölcsönhatás eredményeként tekintik . Emmons viszont a személyes törekvések koncepcióját magasabb szintre helyezi, mint a konkrét aggályokat. A célokat itt tartós személyiségjegyekként értjük, ami hierarchikus modelljében fejeződik ki: egy személy motívumai befolyásolják személyes törekvéseiket, ezek pedig meghatározzák a konkrét aggályokat és projekteket, és végül nagyon specifikus (célorientált) cselekvéseket eredményeznek. A motívumok és a törekvések közötti különbség itt fejeződik ki: Míg az ember motívumai nem játszanak fontos szerepet kognitív módon, addig a személyes törekvések egyértelműen kognitív módon vannak ábrázolva, és így individualizálják a személy motivációs rendszerét. Az Emmons fontos megállapításai:

  • A személyes célok elérése pozitív kapcsolatban áll az ember jólétével és boldogságával.
  • A konfliktus és ambivalencia jellemzi a problémás személyes célokat, amelyek negatívan befolyásolják az ember jólétét.

Az 1989-es tanulmányok 15 személyes törekvést és célt gyűjtöttek össze, amelyek gyakran előfordulnak, és rangsorolással integrálhatók egyénileg különböző célhierarchiába.

Cél dimenziók

A cél a dimenziók a cél tartalmát , a megcélzott alkalmazási körét és a cél horizonton . A tartalom célja a tényleges megállapítás a kívánt állapot ( rögzített cél ) elérése , a célszint a cél ( hivatalos cél ) kifejezése, például egy maximális cél ( világbajnok akarat) vagy egy minimális cél (a negyeddöntőbe jutás ). Az idő referencia azt az időszakot jelöli, amelyben a célt el kell érni. Vannak rövid távú célok (célkitűzés <1 év: napi célok, például egy munka elvégzése vagy fogyasztási célok), középtávú célok (> 1 év és <3 év: pályaválasztás , magán likviditási számítás ) és hosszú távú célok (> 3 év: nyugdíjazás , egészségügy ) . Például a cél készítmény egy magánszemély „Szeretném, ha a munkáltató, hogy növelje saját fizetését ( target tartalom ) 10% -kal ( mértékig ) a következő évben ( időalapú ) ” megfelel ezeknek céldimenziókba. Annak érdekében, hogy ezt elérjük, a munkavállaló meg kell növelni a munkavégzés ( a munka minőségét és / vagy a munka volumene ), vagy változás munkaadók. Környezeti feltételként figyelembe kell vennie a munkáltatót és az alkupozícióját . A célok megfogalmazása nem lehet túl elvont, és működőképesnek kell lennie annak érdekében, hogy a megfelelő cselekvések feléjük orientálódjanak. Például a „siker az életben ” megfogalmazása valakinek karriercélt jelenthet , másoknak viszont „családalapítást”.

Célmeghatározás

Különösen az üzleti adminisztráció foglalkozott a vállalati célok kutatásával. Eredményeik ennek megfelelően átadhatók magánszemélyeknek. A kiindulópont a célok kitűzése, amely értelmes célok meghatározásával foglalkozik, amelyek a környezeti állapot (külső hatások a célok elérésére , például az alkalmazásban szereplő versenytársak ) figyelembevételével is elérhetők. A célok felfogása révén a korábban ködös célokat kognitív módon dolgozzák fel. A célok kitűzésének bonyolult folyamata hosszú távú célok kidolgozását, a megvalósítás lehetőségeinek vizsgálatát és a célok megerősítését vagy megváltoztatását igényli. Környezeti elemzésekre van szükség, mint például a célt kereső személy jelenlegi állapota ( pénzügyi elemzés , piacelemzés stb.), És a durva célok is hasznosak. Számos olyan adatparamétert kell figyelembe venni, amelyek befolyásolják a célteljesítményt (a kívánt tartalom növekedni fog az érintett - magasabb - eredő jövedelemadóval ). A célok kitűzése után megfogalmazódik a cél, amelynek figyelembe kell vennie a cél dimenzióit.

Tipikus személyes célok

A jól ismert újévi fogadalmak nem valódi elhatározások , hanem célok közé kell sorolni; a célok elérésének mértéke azonban alacsonynak tűnik (például nemdohányzóvá válás). A négy leggyakoribb újévi fogadalom a következő: váljon nemdohányzóvá , fogyjon , végezzen szabadidősportot és szervezze meg saját pénzügyeit . Az újévi fogadalmakon kívül meg lehet különböztetni a pénzügyi és egyéb célokat. Az előbbiek közé tartozik az öregségi biztonság , a szakmai célok, az általános pénzügyi oktatás , a magán pénzügyi tervezés vagy a magán likviditás kiszámítása . A nem pénzügyi célok a családi célok, a béke , az igazságosság , az egészség , a boldogság , a kreatív célok vagy a társadalmi kapcsolatok. Statista szerint az élet legfontosabb céljai a jó barátok (97%), a boldog kapcsolatok (95%), az anyagi függetlenség (91%) vagy az egészség (60%).

A célok megvalósítása

Míg az egyének saját kitűzött célokat próbálnak elérni önkéntes, a vállalatok arra kényszerülnek, hogy őt a testület kitűzött célok által megcélzott megállapodások és gazdálkodási célkitűzések a dolgozók használatával végezze célok ( angol irányítás célkitűzéseit ) és tranzakciós vezetés átadni. A célok kitűzése a célok kitűzésének elmélete keretében felfogható, mint motiváció arra, hogy aktívan dolgozzunk a célok eléréséért. A siker alapvető forrásai a viselkedés, az intelligencia, a tudás, a kultúra és a motiváció, ez vonatkozik a személyes célokra, a vállalati célokra vagy a társadalmi célokra. A célok jobb megvalósítása érdekében írásban kell megfogalmazni őket, hogy ne feledkezzenek meg a potenciálisan időigényes cél elérése során. Ha célt érnek el, akkor sikerről beszélünk .

irodalom

  • Joachim C. Brunstein, Günter W. Maier: Személyes célok. A kutatás állapotának áttekintése . In: Psychologische Rundschau , Vol. 47 (1996), 146-160. Oldal, ISSN  0033-3042
  • Oliver Lüdtke: Fiatal felnőttek személyes céljai. Személyes célok korai felnőttkorban . Verlag Waxmann, Münster 2006, ISBN 3-8309-1610-8 (disszertáció is, FU Berlin 2004).

web Linkek

Egyéni bizonyíték

  1. ↑ Stephan Frank, Célok mint vállalati menedzsment eszköze , 2012, 5. o
  2. ↑ Kurt Tepperwein, Hogyan érheted el céljaidat az életben , 2013, 8. o
  3. ↑ James Drever / Werner D Fröhlich, német pszichológiai szótár , 1970, 290. o
  4. ↑ Joachim C Brunstein / Günter W Maier, Személyes célok: A kutatás állapotának áttekintése , in: Psychologische Rundschau 47, 1996, 146. o.
  5. ↑ Aldon E. Wessman / David F. Ricks, Hangulat és személyiség , 1966, 33. o.
  6. ↑ Eric Klinger / Steven G Barta / Madeline E. Maxeiner, A gondolati tartalom gyakoriságának és elkötelezettségének motivációs összefüggései , in: Journal of Personality and Social Psychology, 39 (6), 1980, 1223 o.
  7. ^ Brian R. Little / Katariina Salmela-Aro / Susan D. Phillips, Personal Project Pursuit: Célok, cselekvés és emberi virágzás , 1983, 6. o.
  8. ↑ Robert A. Emmons, Személyes törekvések: Személyiség és szubjektív jólét megközelítése , in: Journal of Personality and Social Psychology, 51 (5), 1986, 1058-1068.
  9. ↑ Nancy Cantor, Életfeladat-problémamegoldás: Helyzetbeli megfontolások és személyes igények , in: Személyiség és szociálpszichológia Értesítő, 20. évfolyam, 1994. 3. szám, 235–243.
  10. ↑ Robert A. Emmons, Személyes törekvések: Személyiség és szubjektív jólét megközelítése , in: Journal of Personality and Social Psychology, 51 (5), 1986, 1058-1068.
  11. ↑ Robert A Emmons / Laura A King, Személyes törekvési differenciálás és affektív reaktivitás, in: Journal of Personality and Social Psychology, 56 (3), 1989. április, 478-484.
  12. ↑ Edmund Heinen , Az üzleti döntések alapjai: A vállalat célrendszere , 1976, 52. o
  13. ↑ Edmund Heinen, Az üzleti döntések alapjai: A vállalat célrendszere , 1976, 52. o.
  14. ↑ Oliver Lüdtke / Detlef H Rost, Fiatal felnőttek személyes céljai , 2006, 16. o
  15. ^ Klaus Altfelder / Hans G. Bartels / Joachim-Hans Horn / Heinrich Theodor Metze (szerk.), Lexikon der Unternehmensführung , 1970, 288. o.
  16. ↑ Uwe Nixdorff, Check-Up Medicine , 2009, 356. o
  17. ↑ Wirtschafts-Trend Zeitschriftenverlag, Profil , 37. évfolyam , 2006., 91. o.
  18. ↑ Statista A statisztikai portál: Mi számít neked az életben? , 2018
  19. ↑ Maximilian Lackner, Talent Management Special , 2014, 285. o
  20. ↑ Brian Tracy, nincs mentség!: Az önfegyelem ereje , 2011, 69. o
  21. ↑ Jens Uwe Martens / Julius Kuhl, Az önmotiváció művészete , 3. kiadás, Stuttgart 2009, 35. o.