Vorwerk (cég)

Vorwerk SE & Co. KG

embléma
jogi forma Korlátozott partnerség
alapítás 1883
Ülés Wuppertal , Németország
menedzsment Thomas Stoffmehl
Hauke ​​Paasch
Reiner Strecker
Alkalmazottak száma 12 260 (2020)
értékesítés 3,18 milliárd EUR (2020)
Ág Kereskedelem, elektronika, kozmetika, szolgáltatások
Weboldal www.vorwerk.de

A Vorwerk SE & Co. KG , röviden Vorwerk , egy diverzifikált nemzetközi vállalat , amelynek székhelye Wuppertal . A közvetlen értékesítés , azaz a termelő által a fogyasztónak a kereskedelem beavatkozása nélküli értékesítése az üzleti fókusz. A szolgáltatások közé tartoznak a háztartási készülékek , különösen a többfunkciós Thermomix konyhai robotgép és a Kobold márka porszívója , valamint a kozmetikumok .

Egy korlátozott írt család világszerte több mint 583.000 ember több mint 60 országban vesz részt, köztük több mint 12.200, mint a teljes munkaidőben dolgozók és majdnem 578.000 független értékesítési képviselők , mint tanácsadó (például 2020).

A Vorwerk 3,18 milliárd eurós árbevételt ért el 2020 -ban .

Cégtörténet

Vállalatfejlesztési ütemterv
1883 Alapító a Barmer szőnyeg gyári Vorwerk & Co. által
Carl és Adolf Vorwerk
1907 August Mittelsten Scheid veszi át az egyedüli
irányítást
1929 A kobold feltalálása
1930 A Kobold közvetlen értékesítés kezdete
1938 Az első külföldi cég alapítása Olaszországban
1949 Eladták a milliomodik koboldot
1953 Erich Mittelsten Scheid veszi át a
társaság irányítását
1966 Jörg Mitt Scheid csatlakozik a vállalat vezetéséhez
a
1968 Az akf Bank alapítása
1971 A Thermomix elindítása
1974 Higiéniai szolgálat létrehozása Gebäudereinigung und
Umweltpflege GmbH , később Hectas
2004 A Jafra Cosmetics átvétele
2006 Jörg Mittelsten Scheid a vállalati tanácsadó testületbe költözik,
és 2012 végéig lesz annak elnöke
2011 Az első Vorwerk üzlet megnyitása Hamburgban
2017 A Neato Robotics megszerzése
2020 Padlóosztály eladása

Kezdetek

1883 -ban Carl (1847–1907) és Adolf Vorwerk (1853–1925) testvérek Barmer Teppichfabrik Vorwerk & Co. néven alapították a céget . Ugyanebben az évben ismét elváltak, és Carl Vorwerk önállóan irányította a céget. Először szőnyegeket és kárpitszöveteket gyártottak, később a szükséges szövőszékeket is - először brit szabadalom , majd továbbfejlesztett szabadalom alapján .

Carl Vorwerk utódja fia, Carl Vorwerk ifj. (1877-1904). 1903 -ban azonban csak néhány hónappal az üzlet átvétele után meghalt. Miután a cég alapítója 1907-ben meghalt, veje, August Mittelsten Scheid (1871–1955) lett az egyedüli személyesen felelős partner . Az ő vezetése alatt, a termelés a fogaskerekek , fogaskerekek , autó tengelyek és elektromos motorok számára lemezjátszók kezdett . Az első világháború alatt a vállalat katonai felszerelést, köztük géppuskákat és gránátokat gyártott .

Kobold és közvetlen értékesítés

Kobold porszívó 1950 körül

A rádió megjelenése az 1920 -as években a gramofonok értékesítésének visszaeséséhez vezetett, ami a Vorwerk -et, mint a megfelelő motorok gyártóját is érintette. Ebben a helyzetben a Vorwerk főmérnöke, Engelbert Gorissen kifejlesztett egy elektromos kézi porszívót, a Koboldot a gramofon motorból . 1930 májusában megadták a Kobold "Model 30" szabadalmát . Az értékesítés eleinte nem volt kielégítő, mert a készülék viszonylag alacsony ára nem motiválta a kiskereskedőket arra, hogy a gyakorlatban bemutassák az új készülék előnyeit. A közvetlen értékesítés bevezetéséig - a cégtulajdonos fia, Werner Mittelsten Scheid (1904–1953) importálta ezt az értékesítési koncepciót az Egyesült Államokból - a magyarázatra szoruló termék áttört a hazai piacon . 1930 és 1935 között a Koboldból 100 ezer példányt adtak el így , 1937 -re félmillió darabot. 1938 -ban a Vorwerk megalapította az első külföldi céget: a Vorwerk Folletto -t Olaszországban. Már az 1930 -as években hozzáadta a korongot a Vorwerkhez a kiegészítőkhöz , például a hajszárító vagy a lovak bőrének ápolására szolgáló eszközökhöz .

A második világháború és a kényszermunka alkalmazása

A Vorwerk fegyvereket is gyártott a második világháború alatt . A gyártásban polgári munkásokat , keleti munkásokat és kényszermunkásokat alkalmaztak. Ez vonatkozott mind a wuppertali fő-, mind a wipperfürthi üzemre , valamint a litzmannstadti fióktelepre . 1944 -ben összesen 580 kényszermunkás dolgozott a Vorwerknél. 1943. május végén a bombázási támadások súlyosan megrongálták Wuppertal-Barmen főüzemét. Nem sokkal később August Mittelsten Scheid fiai, Werner és Erich Mittelsten Scheid vették át a társaság irányítását. 1943 -tól a közvetlen értékesítés szünetel.

A háború utáni korszak, a diverzifikáció és a nemzetközivé válás

A háború befejezése után a vállalat újjáépítette a termelést és az értékesítést, először Németországban, majd Európában és a tengerentúlon. 1949 -ben eladták a milliomodik koboldot . Az 1950 -es években hűtőszekrények , mosógépek , centrifugálók és szőnyegkefék bővültek a termékpalettán. Bátyja halála után Erich Mittelsten Scheid 1953 -tól egyedüli személyesen felelős partnerként járt el.

1961 -ben a Vorwerk létrehozta a külföldi holdingtársaságot, a Vorwerk & Co. -t, hogy kezelje külföldi leányvállalatait, 1971 -ben pedig ezt a leányvállalatot átnevezték Vorwerk International -re . 1968 -ban a Vorwerk megalapította az akf Bankot az eladások finanszírozására . 1969 - a forgalom megközelítette a 400 millió DM határt - Jörg Mittelsten Scheid , aki a következő évtizedekben szisztematikusan ragaszkodott a közvetlen értékesítéshez, és ugyanakkor biztosította a diverzifikációt és a nemzetközivé válást, átvette a cég élén. Az alapul Vorwerk Zeda Society for Computer és informatikai tanácsadó és 1974-ben a higiénikus épület takarítás és a környezeti menedzsment GmbH , 1997 Hectas Gebäudedienste Stiftung & Co. KG az Facilities Management alakult, 2011-től, majd Vorwerk Facility Management Holding KG .

1971 -ben került a piacra a Vorwerk Thermomix konyhai gép , amely a „Háztartási” termékcsalád része volt, amely 1973 -ban összesen 23 készüléket tartalmazott. A cég 1974 -től felszerelt konyhákat is kínált . 1979-ben vette át a Vorwerk 98,65% -os részesedést Fischer Fertighaus és Clift-Haus .

Az összes értékesítés a cég és a megosztottságot elektromos , textil , előregyártott ház és szolgáltatások 1979-ben alig több mint 1 milliárd dollárt. A jubileumi év 1983, az éves jelentés kimutatta lemezeladások 1211000000 DM. 1986 végén a vállalat eladta kisebbségi részesedését az amerikai mérő- és vezérlőtechnológiai vállalat Ranco -ban , amelyet 1979 -ben vásárolt meg . Ugyanebben az évben a Vorwerk részt vett az alkoholálló műanyag palackok amerikai gyártójának, a Plaxiconnak a megalapításában ; Stratégiai okokból a Vorwerk tíz évvel később eladta ezt a részesedést. A nyolcvanas években a Vorwerk jelentősen növelte nemzetközi üzletágát: 1980 -ban az eladások 25 százalékát Németországon kívül érték el, 1987 -ben ez a szám 40 százalék volt. 1987 végén a Vorwerk befejezte részvételét az előregyártott házak piacán.

1992 -ben az eladások először meghaladták a kétmilliárdos határt (2,082 milliárd DM). Ez a forgalom a 20. század utolsó évtizedében növekedett, és 1999 -ben 2,48 milliárd DM volt. Ehhez hozzájárult a nyugat- és különösen a kelet -európai országok üzleti tevékenysége, valamint az ázsiai országok növekvő tevékenysége . Ezzel párhuzamosan a vállalat termelését és adminisztrációját racionalizálták japán szakértők segítségével .

2000 elején a Vorwerk bekapcsolódott a Tupperware -be, és 2000 nyarán a részvények 10,2 százalékát birtokolta. A részvénycsomagot azonban 2005 -ben újra eladták, mert a Vorwerk sikertelenül próbálta átvenni a Tupperware kozmetikai részlegét . Egy évvel korábban, 2004 -ben azonban sikerült a Jafra Cosmetics felvásárlása és ezáltal a kozmetikai piacra való belépés. Ez a felvásárlás volt a legnagyobb a vállalat történetében. A Vorwerk pozíciói az Egyesült Államokban és Mexikóban profitáltak ebből a vásárlásból. A távol -keleti helyzet 2001 -ben javult a Lux Asia Pacific megvásárlásával , korábban az Electrolux ázsiai közvetlen értékesítésével . A Vorwerk már 2000 tavaszán megkezdte a porszívók gyártását Sanghajban . A társaság 2003-kiszervezett Zeda IT részlege a T-Systems .

2006 elején, három és fél évtized után Jörg Mittelsten Scheid átadta az irányítást Achim Schwanitznak és Markus von Blombergnek. A vállalat történetében először csak a családon kívüli, személyesen felelős partnerek határozták meg a Vorwerk vagyonát. A Vorwerk Direct Selling Ventures GmbH -t 2007 közepén alapították; ez a leányvállalat befektetési társaságként működött . A Vorwerk Ventures független kockázati tőkealap, amelynek székhelye Berlinben van 2019 óta. A vállalat olyan csapatok alapításába fektet, amelyek zavaró termék- és szolgáltatási ötletekkel rendelkeznek, amelyek a lehető legtöbb ember mindennapi életét javítják. A Vorwerk Ventures a digitális üzleti modellekre szakosodott a B2C területén, és két német egyszarvút kísért el az indulási fázisból nagyon rövid időn belül HelloFresh és üveges üzenettel .

2007 végén a Vorwerk úgy döntött, hogy körülbelül három évtized után leállítja a felszerelt konyhák gyártását és értékesítését Németországban. Két évvel később a Vorwerk abbahagyta vasalási rendszerének ( Feelina ) gyártását és értékesítését , amely termékcsaládot 2002 -ben indította el. 2000 -től 2010 -ig a Vorwerk 1,24 milliárd euróról (2000) 2,37 milliárd euróra (2010) növelte árbevételét, ami addig rekord eredmény.

Fejlesztések 2010 óta

2011-ben a Vorwerk tette változás az értékesítési stratégia: Decemberben az első kiemelt áruház nyílt a Jungfernstieg a Hamburg , és még sok más üzletek, hogy kövesse a következő években. 2011 végén a Vorwerk is kibővítette koncepcióját egy online bolttal . A Kobold forgalmazását 2010 -ben a rotációról fix területekre is átállították.

2011. június 30 -i hatállyal az összes Hectas -társaság a Vorwerk Facility Management Holding KG -hez került . Ezzel a lépéssel a Vorwerk a márka jobb pozicionálását célozta meg .

2014 -ben a Thermomix eladásai először haladták meg a Kobold eladásait (898 millió EUR áfával ), 920 millió EUR -val ( áfával). A következő évben a Vorwerk közel 50 százalékkal 1,375 milliárd euróra (áfával) növelte a Thermomix értékesítését. A cég 2015 közepén indította útjára a Twercs -et . Ez egy vezeték nélküli eszközkészlet , amely elsősorban a nők tetszését szolgálja. A Vorwerk újabb rekorderedményt ért el 2016 -ban: a teljes értékesítés 3,058 milliárd eurót tett ki.

2017-ben, Vorwerk vette át a US gyártója porszívó robotok Neato Robotics székhelyű Newark (California) . A következő évben a vállalat létrehozta az új Temial üzletágat , egy digitális teafőzőt és tartozékait.

A csoport 2018. november 30 -án vált el a Lux Asia Pacific -től . 2019. augusztus 31 -én a Twercs termékek értékesítése megszűnt. 2020 nyarának végén a Flooring divíziót a menedzsment kivásárlásával elválasztották . A következő évben a cég megváltoztatta a nevét: Vorwerk & Co. KG lett Vorwerk SE & Co. KG .

A társaság ma

Üzleti területek

Csoportközpont Wuppertalban - Barmen (2008)

A Vorwerk Csoport a következő üzleti területeken tevékenykedik (2021 -től):

A Thermomix Kobold és a Jafra Cosmetics divíziók túlnyomórészt közvetlen értékesítésre szerveződnek.

Forgalmazó cégek és értékesítés

Saját értékesítési cégeivel vagy kereskedelmi partnerein keresztül - forgalmazóként - a Vorwerk több mint 60 országban tevékenykedik (2020 végéig).

A Vorwerk leányvállalatai léteznek Kínában, Németországban, Franciaországban, Nagy -Britanniában , Indonéziában , Olaszországban , Japánban , Kanadában , Mexikóban, Hollandiában , Ausztriában , Lengyelországban , Portugáliában , Svédországban , Svájcban , Spanyolországban , Tajvanon , Csehországban és Törökországban, valamint az Egyesült Államokban .

A Vorwerk a tanácsadó központú közvetlen értékesítést tartja a vállalkozás legfontosabb pillérének, de kiegészíti azt saját online üzleteivel , online bemutatóival és a városközpontokban található üzletekkel. 2021 -ben a vállalat lehetővé tette a Thermomix alapcsomag online megrendelését a tanácsadók által üzemeltetett platformokon; Ott is le lehet foglalni termékbemutatót, tanácsot vagy utasítást személyes kapcsolattartó személy online vásárlását követően.

Kulcsfigurák

A Vorwerk vállalatcsoport legfontosabb adatai (értékek millió euróban)
Pozíciók 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Csoportos értékesítés (nettó értékek) 2 248 2376 2938 3,058 2906 2791 2928 3181
Összes eszköz 3633 4.159 4,509 4924 5,060 5226 5332 5,507
saját tőke 1445 1,575 1747 1840 1702 1448 1378 1473
Tőkehányad% -ban (saját tőke) 66 65 64 63 59 50 48 47
Tőkehányad% -ban (teljesen konszolidált AKF) 40 38 39 37 34 28 26 27
Pénzügyi eszközök 987 1147 1,298 1440 1409 1271 1,213 1249
Egyéb állóeszközök 994 1066 1196 1,293 1383 1480 1508 1 433
Forgóeszközök 1,593 1841 1,936 2 107 2,207 2402 2,546 2737
Folyékony pénzeszközök a 929 1.003 1113 1,184 1178 1031 902 1178
Beruházások b 364 383 483 476 460 521 472 391
Értékcsökkenés b 194 205 225 248 270 286 304 304
személyi jellegű ráfordítások 419 454 517 540 574 615 633 636
Munkavállaló 12 536 12 771 12 612 11,949 12 333 12,972 12,319 12 260
Független tanácsadók 609,721 591,156 612 884 637,126 633,128 610,919 599,072 577,993
a Beleértve a rövid időn belül felszámolható eszközöket is
b Pénzügyi befektetések nélkül

2020 -ban a vállalat teljes értékesítésének mintegy 63 százalékát termelte Németországon kívül.

Irányítás és szervek

2005 vége óta a Vorwerk -et már nem a Vorwerk család vagy a Mittelsten Scheid család tagja irányítja, hanem a családon kívüli vezetők. Személyesen felelős partnerként kötődnek a társasághoz. Reiner Strecker már ebben a helyzetben van, hiszen 2010. január A változás a nevét Vorwerk & Co. KG a Vorwerk SE & Co. KG a július 2021 , Thomas Stoffmehl és Hauke Paasch szerepét átvenni az igazgatóság.

Nyolc személy alkotta a Vorwerk tanácsadó testületet 2020 végén. Az 1955 -ben létrehozott bizottság a részvénytársaságok felügyelőbizottságához hasonló funkciót lát el: a tanácsadó testület részt vesz a társaság kulcsfontosságú stratégiai döntéseiben, valamint személyesen felelős partnerek kinevezésében. 2006 elejétől 2012 végéig Jörg Mittelsten Scheid volt a tanácsadó testület elnöke. Azóta tiszteletbeli elnök. A tanácsadó testületet Rainer Hillebrand vezeti.

személyzet

Az alkalmazottak átlagos száma az év során
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Thermomix a 1734 1944 2264 2762 3481 4694 5665 5914
Manó a 2902 3.115 3336 2238 1964 1808 1,963 1881
Vorwerk Padló b 328 400 422 414 381 366 313 180
Vorwerk mérnöki tevékenység 1227 1307 1,519 1699 1,596 1 602 1615 1603
Neato Robotics - - - - 106 129 115 125
Jafra Kozmetika 2.119 2,251 2,103 2.153 2046 1955 1806 1696
akf csoport 362 386 418 430 451 485 499 504
Mások 3864 3368 2550 2,253 2 308 1,933 343 357
Összes alkalmazott a 12 536 12 771 12 612 11,949 12 333 12,972 12,319 12 260
a Beleértve az alkalmazott tanácsadókat
b 2020 július 31 -ig tartalmazza
Önkéntes tanácsadók éves átlagban
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Thermomix 30,330 34,417 41 884 45 672 45,047 44 574 48,231 59,890
manó 9552 9 900 10,739 13 712 14,734 12.004 9623 9581
Mások 146 259 324 422 740 593 180 236
Független tanácsadó "Otthon" 40,028 44 576 52,947 59,806 60 521 57,171 58,034 69,707
Független tanácsadó Jafra Cosmetics 569 693 546,580 559,937 577 320 572 607 553,748 541,038 508,286
Összességében önálló vállalkozók 609,721 591,156 612 884 637,126 633,128 610,919 599,072 577,993
A Vorwerk összes alkalmazottjának 622,257 603,927 625,496 649,075 645,461 623,891 611,391 590,253
* Ebből tanácsadók a 614 638 596,014 617,514 640,615 637,044 615,219 603,977 583,044
a Beleértve az alkalmazott tanácsadókat

társadalmi elkötelezettség

Amellett, hogy a helyi elkötelezettség Vorwerk helyeken, a vállalat támogatja az SOS Gyermekfalu a India , Costa Rica és Vietnam a Vorwerk Family Fund 2002-ben alakult .

Önbemutató és fogadtatás

Saját képviselet

A szőnyegek kivételével a Vorwerk csak 2003 -ban használta a hagyományos reklámot . 2003 -ban a Vorwerk először indított széleskörű imázskampányt a „Vorwerk - A legjobb a családodért” szlogennel . A cél az volt, hogy növeljék a Vorwerk ismertségét és érzelmesebbé tegyék a Vorwerk termékeit. A kampány középpontjában a „Nagyon sikeres kis családi vállalkozást vezetek” hirdetési helyszín áll . 2004 -től néhány évig a Vorwerk és a Hörzu magazin is meghirdette az „Év családmenedzsere ” pályázatot. A kampányt éves Vorwerk -családi tanulmányok kísérték.

Sportszponzorálás

2016 és 2019 között a Vorwerk volt az olasz labdarúgó -divízió -Veins Fiorentina fő- és mezszponzora . Az olasz média szerint a szerződés volumene körülbelül tizenegy millió euró volt, a cég szerint kevesebb.

A termékek kulturális fogadtatása és viták

Loriot a vázlat látogató képviselőivel a hetvenes években filmes emlékművet készített a Vorwerknek .” A helyszíni szolgálat munkatársa és a „Heinzelmann” porszívó modell egyet jelent a Vorwerkrel és annak termékével.

1978 -ban értekezés jelent meg a " Pénisz sérülések a porszívóval végzett maszturbáció során " témában , amelyben kifejezetten hivatkoztak az akkori koboldra . 1985 -ben a Vorwerk perelte a Káosz Számítógép Klubot (CCC). Részleteket tett közzé ebből az értekezésből Btx oldalán. Vorwerk félt a hírnevétől, és végzést adott ki. A társaság azonban meggyőződhetett az akadémiai írás komolyságáról, és visszavonta a pert. 2004 -től Charlotte Roche és Christoph Maria Herbst szavalta fel az akadémiai forgatókönyvet. Roche néhányszor feltűnt Heinz Strunkkal együtt . 2011 októberében a szöveg szerkesztett változatban hangoskönyvként jelent meg , amelyet Ulrike Sophie Kapfer olvasott .

A Kobold közvetlen értékesítése, amelyet 1930 óta folytatnak, a The Housewife's Flower című dokumentumfilm tárgya . Ez a produkció többek között a német art house mozikban futott .

A Thermomix értékesítési sikere arra késztetett néhány újságírót, hogy hasonlítsa össze a konyhai robotgépet az iPhone -val, amelyet ikonként értenek .

kritika

Az Osztrák Legfelsőbb Bíróság 2008 -ban elítélte a Vorwerk Ausztriát, mert nem alkalmazta a tisztességtelen értékesítési módszereket. A Vorwerk tanácsadói hamis információkat közöltek a használt porszívók javításának szükségességeiről, lehetőségeiről és költségeiről annak érdekében, hogy új Kobold készülékeket lehessen értékesíteni. Azt állították, hogy javításokra szükség van annak ellenére, hogy az eszköz továbbra is megfelelően működik, vagy javasoltak egy új eszköz vásárlását, annak ellenére, hogy bizonyíthatóan meg lehetett javítani alacsony költséggel. Vorwerk hangsúlyozta, hogy ezek a gyakorlatok egyedi esetek.

irodalom

  • Jörg Mittelsten Scheid: A diverzifikált családi holding: A családi vállalkozások változnak - és velük együtt a tanácsadó testületek is. In: Christoph Achenbach , Frederik Gottschalck (Hrsg.): A tanácsadó testület a középosztályban. Tapasztalatjelentések a gyakorlatból. A Handelsblatt kiadócsoport szakkiadója, Düsseldorf 2012, ISBN 978-3-942543-28-6 , 39–48.
  • Markus lemez: Vorwerk & Co. KG. In: Markus Plate, Torsten Groth, Volker Ackermann, Arist von Schlippe: Nagy német családi vállalkozások. Generációk utódlása, családstratégia és vállalatfejlesztés. Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen 2011, ISBN 978-3-525-40338-9 , 423-434.
  • ML Cohen, frissítette: Helga Schier: Vorwerk & Co. KG. In: International Directory of Company Histories , 112. kötet. St. James Press, Detroit / New York [et al.] 2010, 475–479.
  • Helge Pross : A vállalkozó szellem. 100 év Vorwerk & Co. Claassen, Düsseldorf 1983, ISBN 3-546-47589-5 .

web Linkek

Commons : Vorwerk  - képek, videók és hangfájlok gyűjteménye

Egyéni bizonyíték

  1. a b A vállalat webhelyének lenyomata, hozzáférhető 2021. július 27 -én.
  2. a b c d e f g Vorwerk éves jelentés 2020
  3. ↑ A Vorwerk éves jelentése, 2020 , 13. és 26. o.
  4. ^ ML Cohen alapján, frissítette: Helga Schier: Vorwerk & Co. KG , 477. o.
  5. a b A Flooring részleg értékesítéséről lásd : Vorwerk: Szőnyegosztály most új kezekben. In: boden-wand-decke.de. 2020. szeptember 18, hozzáférve 2021. július 27 -én .
  6. ^ A b Volkmar Wittmütz: Carl Vorwerk (1847–1907), szőnyeggyártó . On: www.rheinische-geschichte.lvr.de , hozzáférés 2016. december 12-én.
  7. Tábla: Vorwerk & Co. KG , 425. o.
  8. Tábla: Vorwerk & Co. KG , 42. o. A vállalat történetéhez lásd még a Vorwerk & Co. KG vállalati betűtípust , Eckstein's Biographischer Verlag, Berlin [1921 körül] és Pross, Der Geist der Unternehmer , pp. 16-24.
  9. ^ Mittelsten Scheid, augusztus (Carl), gyártó . In: Rudolf Vierhaus (szerk.): Deutsche Biographische Enzyklopädie , 7. kötet: Menghin-Pötel , 2., átdolgozott és bővített kiadás, Saur, München 2007, 127. o. ISBN 978-3-598-25037-8 .
  10. Detlef Vonde : A fehérrépa. In: Westdeutsche Zeitung . 2016. október 23., hozzáférés: 2020. június 16 .
  11. Robert Matthies: Rhetorik der Hygiene , Die Tageszeitung 2008. október 16 -tól.
  12. Tábla: Vorwerk & Co. KG , 428. o. A Kobold -találmány hátterét és elterjedését lásd még Pross, Der Geist der Unternehmer , 37–41.
  13. a b c d e M. L. Cohen, frissítette: Helga Schier: Vorwerk & Co. KG , 476. o.
  14. Pross, Der Geist der Unternehmer , 32. o.
  15. Beate Battenfeld és Florian Speer: A kényszermunkások legnagyobb gyötrelme a litzmannstadti Vorwerkben az állandó éhség volt. Az élelmiszer -kártyák és a kötelező kiosztás megnehezítették az ellátást. Tanulmány a vállalatról és dolgozóiról a második világháború idején . In: Frankfurter Allgemeine Zeitung , 2000. március 7. Lásd még Christian Schott: Családi vállalkozás és „globális szereplő”: Vorwerk & Co. és a saját múltjával való foglalkozás. Interjú Petra Mertinsszel, a Vorwerk & Co. cég szóvivőjével (PDF) (Online már nem elérhető.) In: Accumulation. Információ a kritikus vállalat- és ipartörténeti munkacsoporttól, 12/1999, 6-8. Archiválva az eredetiből 2016. május 14 -én ; megtekinthető 2020. június 17 -én .
  16. Kényszermunkások kezelése a Vorwerknél. In: Remscheider tábornok-Anzeiger . December 28, 2014, archivált az eredeti szóló december 10, 2019 ; Hozzáférés: 2021. július 27 .
  17. Pross, Der Geist der Unternehmer , 33. o.
  18. Pross, Der Geist der Unternehmer , 43. o.
  19. Klaus Koch: egymillió goblin 1949 -ig , Westdeutsche Zeitung , Wuppertal -kiadás , 2009. május 18.
  20. Vorwerk - Siker a folytonosság és a változtatni akarás révén. In: deutsche-unternehmer-familien.de. 2014. augusztus 31 -én archiválva az eredetiből ; Letöltve: 2016. december 12 .
  21. Pross, Der Geist der Unternehmer , 45. o.
  22. Pross, Der Geist der Unternehmer , 61–65. Oldal f Lothar Leuschen: A közvetlen értékesítés az ő sikerének titka . In: Westdeutsche Zeitung (teljes kiadás), 2016. május 7. Stefanie Scharbau: Elkötelezett a hagyomány iránt . In: Handelsblatt 2002. november 28 -tól. Online, mint Stefanie Scharbau: Jörg Mittelsten Scheid: Elkötelezett a hagyomány iránt. (Már nem érhető el online.) In: karriere.de. 2002. november 28, archiválva az eredetiből 2018. május 25 -én ; megtekintve: 2016. december 13 .
  23. a b c d Tanja Kewes: A szívópályán. In: Handelsblatt. 2005. október 4., hozzáférés 2016. december 12 .
  24. a b c M. L. Cohen, frissítette: Helga Schier: Vorwerk & Co. KG , 477. o.
  25. Pross, A vállalkozók szelleme, 52. o. F. A Vorwerk gyorsan növekszik . In: Frankfurter Allgemeine Zeitung , 1997. augusztus 25. A Vorwerk leányvállalata megváltoztatja nevét . In: 1997. szeptember 5 -i épületgazdálkodás 6. szám, 10. o.
  26. ↑ Rövid cégprofil a www.bloomberg.com címen , hozzáférés 2016. december 22 -én.
  27. A Vorwerk információi a vállalat üzleti területeivel kapcsolatban , hozzáférés 2016. december 9 -én. Továbbá, ML Cohen, Helga Schier frissítette: Vorwerk & Co. KG , 477. o. És Tábla: Vorwerk & Co. KG , 429. o. Lásd még: Peter Wagner: Professzionális eszközök a tesztben: A konyha kolosszái (3. rész) . In: Manager Magazin , 2011. február 17., hozzáférés 2016. december 9. Claudia Panster: Az év hype Thermomix . Hirtelen egy hercegnő . In: Handelsblatt print, 2015. december 11. Paz Álvarez: El clan del robot de cocina alemán . In: Cinco Dias (online), 2015. december 31., hozzáférés 2016. december 9. Alexandra Genova: A 2000 dolláros Thermomix elengedhetetlen konyhai eszköz, vagy csak egy drága katasztrófa vár rá? A tulajdonosok szörnyű égési sérüléseket szenvednek a kütyük felrobbanása után . In: Mail online 2016. március 16, hozzáférés 2016. december 9.). Raechal Johns: Egy tárgyi termék értékének növelése immateriális tulajdonságokkal: Érték együttes létrehozása és márkaépítés az online közösségeken belül - Virtuális közösségek és érték . In: Rebecca angol; Raechel Johns (szerk.): Gender Considerations in Online Consumption Behavior and Internet Use , IGI Global, Hershey 2016, p. 112–124, itt 117. o., ISBN 978-1-5225-0010-0 .
  28. Pross, Der Geist der Unternehmer , 53. o.
  29. Arno Vangerow-Kühn és Monika Vangerow-Kühn (együttműködés): Az előregyártott házépítőipar a Szövetségi Köztársaságban, mint a racionalizáció modellje az iparosodáson keresztül az építőiparban , Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart 1984, 44. o.
  30. Stabil fejlődés „a ház körül” , Handelsblatt , 1981. június 25.
  31. Pross, Der Geist der Unternehmer , 54. o. Stabil fejlődés a ház körül , Handelsblatt , 1981. június 25. A Vorwerk látja a lehetőségeket a hagyományos piacokon , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 1981. június 25. A Vorwerk sikeres a közvetlen értékesítéssel , Süddeutsche Zeitung , 1981. június 27. Vorwerk magabiztos az évforduló évében , Süddeutsche Zeitung , 1983. június 23.
  32. Hatalmas növekedési ütemeket értek el a telített piacokon 1983 -ban , Handelsblatt , 1984. július 2. A Vorwerknek van oka örömre , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 1984. július 3.
  33. ^ A Vorwerk szeretné átadni a Rancót , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 1983. december 22. A Vorwerk egyesülési hullámot használ Amerikában , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 1986. december 27.
  34. Jó évek után a Vorwerk szünetet tart , Süddeutsche Zeitung , 1986. június 20. A közvetlen értékesítés megmarad , Handelsblatt , 1986. június 20. A Vorwerk eladja a Plaxicont , Handelsblatt , 1996. július 17.
  35. háztakarítás a Wupper-en , ipari folyóirat , 8-1987.
  36. ^ A Vorwerk elválasztja az előregyártott házaktól , Süddeutsche Zeitung , 1987. november 14. Vorwerk elválasztja az előregyártott házaktól , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 1987. november 14. A Vorwerk marad a csíkjaival , Süddeutsche Zeitung , 1988. július 7.
  37. ↑ A Vorwerk a konyhaüzletet akarja népszerűsíteni , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 1993. június 29. Vorwerk a Nippon nyomdokain , Süddeutsche Zeitung , 1993. június 29. A porszívók társaságba kerülnek . Frankfurter Rundschau , 1993. június 29.
  38. ↑ A Vorwerk hű marad önmagához , Handelsblatt , 2000. május 16. A Vorwerk továbbra is a közvetlen értékesítésre támaszkodik , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 2000. május 16.
  39. ↑ A japánok kifordítják a Vorwerk -et , Die Welt , 1992. június 29. Muda és Kaizen között , Süddeutsche Zeitung , 1993. július 31. Jörg Mittelsten Scheid: Siker a minőség és a rugalmasság révén. A wuppertali családi cég a nehéz külföldi piacokon állítja magát , Börsen-Zeitung , 1997. március 22.
  40. ↑ A Vorwerk hű marad önmagához , Handelsblatt , 2000. május 16. A Vorwerk továbbra is a közvetlen értékesítésre támaszkodik , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 2000. május 16.
  41. Vorwerk elhagyja a Tupperware -t. Handelsblatt, 2005. május 19.
  42. Walther Becker: A Vorwerk felszívja a kozmetikumok közvetlen értékesítését. A családi vállalat a rendelkezésre álló anyagokból 400 millió euró értékben vásárol . Börsen-Zeitung , 2004. április 1. Maike Telgheder: A Vorwerk gyorsabban akar nőni a kozmetikumokkal. In: Handelsblatt. 2004. április 30., hozzáférés 2016. december 14 .
  43. ↑ A Vorwerk továbbra is a közvetlen értékesítésre támaszkodik , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 2000. május 16.
  44. ↑ A Vorwerk kiszervezi informatikai tevékenységét a T-Systems-hez. In: Computerwoche . 2003. szeptember 26., hozzáférés 2016. december 14 .
  45. Portré: Egy partner távozik. In: Menedzser Magazin. 2008. június 24, hozzáférve 2016. december 14 .
  46. Tábla: Vorwerk & Co. KG , 430. o. Georg Weishaupt: A forradalom ideje. In: Handelsblatt. 2005. november 1., hozzáférés 2016. december 14 . Világos elkötelezettség a folyamatosság iránt. 120 év után először külső felek irányítják a Vorwerk családi vállalkozást . Frankfurter Allgemeine Zeitung , 2005. december 27.
  47. ↑ Szívja fel az újításokat. 88. rész: Vorwerk Direct Selling Ventures , VentureCapital Magazin , 10-2008. Szám, 32. o.
  48. Katrin Terpitz: A Vorwerk eladja a Hello Fresh összes részvényét. In: Handelsblatt. 2018. május 4., megtekintve 2021. július 27 -én .
  49. Alexander Hüsing: Ezek a befektetők milliókat vesznek le az asztalról palackpostával. In: deutsche-startups.de. 2020. november 5., megtekintve 2021. június 23 -án .
  50. Klaus Koch: A Vorwerk szakított a konyhával. In: Westdeutsche Zeitung. 2007. december 3., hozzáférés 2016. december 14 . A Vorwerk hamarosan abbahagyja a konyhák építését , Handelsblatt , 2007. december 4.
  51. ↑ A Vorwerk vassal bővíti kínálatát , Handelsblatt , 2002. június 13. ML Cohen, frissítette: Helga Schier: Vorwerk & Co. KG , 478. o.
  52. ^ A Vorwerk ragaszkodik a közvetlen értékesítéshez , Frankfurter Allgemeine Zeitung , 2001. május 18.
  53. Wolfgang Gillmann: A Vorwerk rekord eredményeket ért el , Handelsblatt , 2011. június 8. Walter Muyres: A Vorwerk főnöke meg akarja fiatalítani a márkát , Handelsblatt , 2011. december 5.
  54. Walter Muyres: A Vorwerk főnöke meg akarja fiatalítani a márkát , Handelsblatt , 2011. december 5. Áruház megnyitva , Handelsjournal , 1-2012, 11. o.
  55. Axel Granzow: Kobold problémás gyermek Németországban. In: Handelsblatt. 2010. június 1., hozzáférés 2016. december 14 . Maria Marquart: felfordulás a Vorwerknél. A "Kobold" táncolni engedi az ügyfeleket. In: Spiegel Online . 2011. december 5., hozzáférés 2016. december 14 .
  56. Vorwerk éves jelentés, 2011 , 11. o.
  57. Vorwerk Éves jelentés 2014 9. o. 9. Katrin Terpitz: A Thermomix megelőzi a Koboldot. In: Handelsblatt. 2015. május 21., hozzáférés 2016. december 14 .
  58. ↑ A Vorwerk éves jelentése, 2015 , 7. o.
  59. ↑ A Vorwerk éves jelentése 2015 , 9. o. Thermomix. A Vorwerk luxus konyhai géppel akarja meghódítani az USA -t. In: Spiegel Online. 2016. május 19. Letöltve: 2016. december 14 . A Vorwerk gyorsan növekszik a Thermomix gémnek köszönhetően . Börsen-Zeitung , 2016. május 20.
  60. Carsten Dierig: A Thermomix cég most fúrógépeket is értékesít. In: A világ. 2015. június 26., hozzáférés 2016. december 16 . Wiebke Harms: Egy bőrönd tele törpékkel. In: Der Spiegel . 2015. október 31., hozzáférés 2016. december 16 .
  61. a b Katrin Terpitz: Új rekordok az „iPhone között a konyhai készülékek között”. In: Handelsblatt. 2017. május 18. Letöltve: 2017. május 23 .
  62. Támadás az iRobot ellen: a Vorwerk vákuumrobot-szakembert vásárol, Neato Robotics , PC-Welt, 2017. szeptember 25.
  63. Daniela Strasser: Temial: Hogyan forgalmazza a Vorwerk új termékét. In: Hirdetés és eladás (online). 2018. augusztus 15, hozzáférve 2019. november 21 .
  64. Katrin Terpitz: A siker átka: a Vorwerk stratégiaváltáson gondolkodik a Thermomixnél. In: Handelsblatt. 2019. május 23., megtekintve: 2020. június 16 .
  65. ↑ A Vorwerk 2018. évi éves jelentése , 15. o.
  66. Köszönjük ügyfeleinknek a belénk vetett bizalmat. In: Ügyfélszolgálat. Vorwerk, megtekintve: 2020. március 14 .
  67. Vorwerk SE & Co. KG: Commercial Register Announcement , megjelent a Szövetségi Közlönyben 2021. július 1 -jén.
  68. ^ Vorwerk SE & Co. KG: Üzleti területeink. In: corporate.vorwerk.de. Letöltve: 2021. július 27 (a cég weboldala).
  69. Ingrid Reich: Akf Csoport: Bernhard Ismann kiegészíti a menedzsment csapatát. In: automobilwoche.de. 2021. január 18., hozzáférve 2021. július 27 -én .
  70. ↑ A Vorwerk kiváló példa erre az elosztási formára. Lásd a "Közvetlen értékesítés" bejegyzést itt: Kai Hudetz, Andreas Kaapke: Lexikon Handelsmanagement . Kontroll - vezetés - marketing . Deutscher Fachverlag, Frankfurt am Main 2009, 82. o. F. ISBN 978-3-86641-103-6 . Szintén a „közvetlen értékesítés” bejegyzést itt: Susanne Czech-Winkelmann : Lexicon product range policy. Tervezés - interfészek - menedzsment - kulcsfigurák . Deutscher Fachverlag, Frankfurt am Main, 50. o., ISBN 978-3-86641-040-4 .
  71. Vorwerk 2020. évi éves jelentés , 4. o., 9. o., 16. o., 18. o. És 21. o.
  72. Katrin Ried: Premiere: A Thermomix már megrendelhető online. In: Hirdetés és eladás (online). 2021. május 31., megtekintve 2021. július 27 -én .
  73. A funkcionalitásért tekintse meg az ezekre a platformokra vonatkozó kérdéseket és válaszokat a vállalat honlapján, amely 2021. július 28 -án érhető el.
  74. a b c A vonatkozó éves jelentések szerinti adatok, lásd a korábbi évek publikációinak áttekintését .
  75. ↑ A Vorwerk éves jelentése, 2020 , 13. o.
  76. Reiner Strecker a Vorwerk új személyesen felelős partnere 2010. január 1 -jétől. In: www.presseportal.de (a Vorwerk csoport sajtóközleménye). 2009. december 8., hozzáférés 2016. december 20 .
  77. Thorsten Breitkopf: A gyártó Vorwerk milliárdokat ad el. A Thermomix virágzik a lezárásban. In: Kölner Stadt-Anzeiger . 2021. május 26., megtekintve 2021. július 28 -án .
  78. Pross, Der Geist der Unternehmer , 56. o. Az első tanácsadó testület összetételét lásd Mittelsten Scheid: Die diversierter Familien-Holding , 42. o.
  79. Információk a Vorwerk weboldalán a tanácsadó testületről. (Már nem kapható nálunk.) Archivált az eredeti szóló január 5, 2017 ; megtekintve: 2017. február 15 .
  80. Tábla: Vorwerk & Co. KG , 431. o.
  81. Peter Lausmann: Pakisztán politikai helyzete végzetes, de legalább stabil ; a személyről [Jörg Mittelsten Scheid]. In: Westdeutsche Zeitung (teljes kiadás), 2013. június 7.
  82. "Lehetnénk messzebb" . In: Wirtschaftswoche 39. szám, 2012. szeptember 24. Klaus Koch: Változás: A Vorwerk új irányító testületeket nevez ki . In: Westdeutsche Zeitung (Wuppertal kiadás), 2013. február 9. Dieter Fockenbrock: Előre a Vorwerk -kel . In: Handelsblatt , 2014. május 12. Lothar Leuschen: A közvetlen értékesítés az ő sikerének titka . In: Westdeutsche Zeitung (teljes kiadás), 2016. május 7.
  83. Információ a Vorwerk weboldalán , amely 2021. július 27 -én érhető el.
  84. ↑ A Vorwerk finanszírozza a vietnami SOS Gyermekfalvakat. A Vorwerk és az SOS több mint tíz éve hűséges partnerek. In: sos-globalpartner.org. 2013. április 13 -án archiválva az eredetiből ; hozzáférés 2016. december 21 -én (információ az SOS Gyermekfalvak Global Partner GmbH , az SOS Gyermekfalvak világszerte leányvállalata, a Hermann Gmeiner Fund Germany eV honlapján ). Guido Hartmann: A Vorwerk segíti a vietnami családokat. In: A világ. 2009. november 22. Letöltve: 2016. december 23 .
  85. Maya Heinbockel: A Vorwerk tiszteleg a háziasszony szakma előtt, Horizont , 2003. szeptember 4 -i 36. sz.
  86. Spot a 2005 -ös verzióban a YouTube -on , hozzáférés 2016. december 21 -én
  87. C. Gibiec: A "Családi munka" imázskampány célja a Vorwerk márka megerősítése , a VDI nachrichten 43. száma, 2009. október 23. Kobold a családban . Advertise & Sell , 32. szám, 2005. augusztus 11 -től
  88. ^ Regina Krieger, Katrin Terpitz: A Vorwerk szponzorálja az AC Florence -t . Nemzetközi és tiszta. In: Handelsblatt. 2016. augusztus 25. Letöltve: 2017. május 24 .
  89. a b Marcus Rohwetter: Az iPhone a Wuppertal -tól. In: Az idő . 2015. október 15., hozzáférés 2016. december 21 .
  90. Theimuras Michael Alschibaja: Pénisz sérülések maszturbáció során porszívóval, 1978, DNB 810005093 (Disszertáció TU München, Orvostudományi Kar 1978, teljes szöveg online) .
  91. Propeller a péniszen. In: Der Spiegel. 1986. január 27. Letöltve: 2017. május 30 . Peter Glaser : Ígéretes. Nincs több porszívó szex. In: Futurezone . 2013. március 2., hozzáférés: 2017. május 30 .
  92. Beszámoló a 2004. augusztus 2 -i olvasatról , hozzáférés 2016. december 22 -én.
  93. Felix Laurenz: Miért olyan sikeres a Vorwerk Thermomix? (Már nem érhető el online.) In: Der Westen . 2015. december 4, archiválva az eredetiből 2017. november 26 -án ; megtekintve: 2016. december 21 . Thomas Tuma, Claudia Panster: Thermomix . A siker receptje , Handelsblatt Magazin , 2015. december 4., 6. szám. Marco Müller: A Thermomix üzlet. (Már nem érhető el online.) In: WDR online . 2016. november 16, archiválva az eredetiből 2016. november 21 -én ; megtekintve: 2016. december 21 . Jana Gioia Baurmann: Hírek a keverőből. In: Az idő. 2016. november 3., hozzáférés 2016. december 22 .
  94. Fájlszám : 38 Cg 102/07 h, 4 Ob 142/08 y.
  95. Tisztességtelen módszerek: az OGH elítéli a Vorwerk -et , jelentés az ORF.at oldalon , 2008. december 5, hozzáférés 2016. december 22 -én.

Koordináták: 51 ° 16 '26 "  N , 7 ° 12' 1"  E