Foglalkoztatás (költségelszámolás)

Foglalkoztatás (vagy a kapacitáskihasználás , a termelés mennyisége ; angol kapacitáskihasználás ) van a költségelszámolás a vállalatok a költség befolyásoló változó , mértéke a használt kapacitás jelző egy bizonyos időszakban.

Tábornok

Meg kell-e mérni egy vállalkozónak, hogy termelési tényezőit hogyan kell a tényleges termeléssel teljes kapacitásig mérni ? Ez különösen a munka tényezőire és a gyártóberendezésekre vonatkozik . A foglalkoztatás a vállalat belső kulcsfigurája , amelyet általában nem tesznek közzé. A foglalkoztatás mértékének segítségével elvégezhetnénk a hasznosítással kapcsolatos vállalati összehasonlításokat. A foglalkoztatás viszonyítási mutatói , az időegységenként előállított termékek száma, az italok teljesítménye vagy a ledolgozott órák száma lehet.

Konrad Mellerowicz 1954-ben még megkülönböztette a foglalkoztatottság és a kapacitáskihasználás mértékét , mert az előbbi időhöz, utóbbi pedig teljesítményhez kötött. Ebből következik, hogy az intenzitás ingadozása befolyásolja a foglalkoztatás mértékét, de nem a kapacitáskihasználás mértékét. Emellett azon a véleményen van, hogy a kapacitáskihasználás mértéke csak a vállalat „produktív” részlegeire vonatkozik, míg a foglalkoztatás mértéke az egész vállalatra meghatározható.

Mellerowicz szerint a kapacitáskihasználás mértéke ebből fakad

${\ displaystyle {\ text {A kapacitáskihasználás mértéke}} \ cong {\ text {A foglalkoztatás mértéke}} \ cdot {\ text {A teljesítmény mértéke}}}$

A teljesítmény mértékében a mennyiségi intenzitás ingadozásait veszik figyelembe.

a foglalkoztatás szintje

Ma már nincs különbség a foglalkoztatás mértéke és a kapacitáskihasználtság mértéke között. A foglalkoztatás mértéke a kihasználtság és a terhelés mértékének szorzata. A hatékonyság mértéke jelzi, hogy az elméletileg lehetséges gyártási idő alatt ténylegesen mennyi ideig folyt a gyártás:

${\ displaystyle {\ text {időfok}} \ cong {\ frac {\ text {tényleges gyártási idő}} {\ text {naptáridő}}} \ cdot 100 \, \%}$

A terhelés mértéke a tényleges kimenet időegységenként és a cél kimenet időegységenként aránya:

${\ displaystyle {\ text {Betöltés szint}} \ cong {\ frac {\ text {Tényleges teljesítmény}} {\ text {Cél teljesítmény}}} \ cdot 100 \, \%}$

Ennek eredménye a foglalkoztatás mértékének képlete:

${\ displaystyle {\ text {Foglalkoztatási fok}} \ cong {\ text {Időfok}} \ cdot {\ text {Terhelés mértéke}} \ cdot 100 \, \%}$

vagy egyszerűsítve:

${\ displaystyle {\ text {Foglalkoztatási fok}} \ cong {\ frac {\ text {Kimeneti mennyiség}} {\ text {Kapacitás}}} \ cdot 100 \, \%}$

A foglalkoztatás mértéke kifejezi a vállalat relatív kapacitáskihasználását egy bizonyos időszakban. Például az általános személyszállítás és áruszállítás foglalkoztatási szintjét meghatározhatjuk a rögzített férőhelyek számával és a szállítható áruszállítás mennyiségével , különös tekintettel a polgári repülés minden egyes repülőgéptípusra . Az IATA, a ernyőszer- a légitársaságok, közzéteszi a kihasználtságot az egyes légitársaságok és a két külön gazdasági mutatókat a kapacitások kihasználása, azaz a helykihasználtság ( utasszállító repülés ) és a terhelési tényező ( légi szállítás ). Ennek alapján a Lufthansa 2015-ös éves jelentésében arról számol be, hogy ülésterhelési tényezője (ülőkilométerek, azaz értékesítési volumene) 80,4% volt, és hogy 66,3% -os terhelési tényezővel (tonnakilométer) Európa vezető teherszállító légitársaság . Ez azt is mutatja, hogy a Lufthansa világszerte még mindig 19 vagy 33% -os piaci potenciállal rendelkezik a kihasználatlan kapacitások miatt.

Alulfoglalkoztatottság, normál foglalkoztatás és teljes foglalkoztatás

A relatív kapacitáskihasználás lehetővé teszi annak megállapítását, hogy a vállalat nincs-e kihasználva, általában kihasználva vagy teljes mértékben kihasználva-e. A megfelelő alulfoglalkoztatás vagy teljes foglalkoztatás fogalmak azonos tartalommal bírnak a gazdaságban ( munkaerő-piaci politika ), és ott gyakrabban használják őket. Az alulfoglalkoztatottság olyan foglalkoztatási szint, amelynél a meglévő potenciális munkavállaló nincs teljesen foglalkoztatva; ez a gépekre is vonatkozik. A rövid munkaidő az alulfoglalkoztatott vállalatok jellemző jellemzője. 100% -os foglalkoztatási ráta csak teljesen hibátlan gyártási folyamat esetén lehetséges; Meg kell azonban jegyezni, hogy a működési szűk keresztmetszetek általában megakadályozzák a 100% -os foglalkoztatást. Az kihasználatlanság a kapacitás <50% -a, a normál kihasználtság> 50% és <80% között van, míg a teljes kihasználás a kapacitás> 80% -ának mondható.

Mivel a rendes foglalkoztatás céljából a standard költség , hogy a foglalkoztatás, hogy nézd meg a jelenlegi, figyelembe véve korlátokat és elkerülhetetlen üzemzavarok lehet elérni.

Foglalkoztatási ingadozások és költségelőzmények

Az üzemi kapacitáskihasználás nem mindig állandó, de a kereslet és a termelés miatti ingadozásoknak van kitéve. Erich Gutenberg világossá tette, hogy vannak olyan típusú költségek, amelyek a vállalat foglalkozásától függően változnak, és a költségek közömbösek a foglalkoztatás ingadozásaival szemben. A foglalkoztatástól függő költségeket ennek megfelelően változó költségeknek nevezzük ; azok a költségek, amelyek változatlanok maradnak a foglalkoztatás ingadozása esetén, az állandó költségek .

A nyereség nem a vállalat foglalkoztatásának minden szakaszában keletkezik; Az alulfoglalkoztatás általában veszteséges. Ha a foglalkoztatás szintje tovább emelkedik, akkor elérjük a megtakarítási pontot . A foglalkoztatásnak ez a kritikus szintje ( töréspont ; "kritikus összeg") az a foglalkoztatási szint, amelyen a nyereség először keletkezik. A kritikus foglalkoztatási szint különösen a vállalat típusától, a termelés mélységétől és a finanszírozási struktúrától függ. A fix költségű vagy tőkeigényes vállalatoknál általában magas a kritikus foglalkoztatási szint, míg a részvényintenzív vagy a részvényintenzív vállalatoknál viszonylag alacsonyabb a kritikus foglalkoztatási szint. Az első csoportnak mindig magas kapacitáskihasználásra van szüksége a megtakarítási pont elérése érdekében, ezért nagyobb foglalkoztatási kockázattal jár, mint a második csoportnál; ez a "működési tőkeáttétel" tőkeáttételi hatása . A megtérülési pont túllépésekor a fix költségeket nagyobb tételekre osztják fel, ami azt jelenti, hogy az egységköltségek csökkennek és a nyereség nő ( fix költségcsökkenés ).

A csökkenő foglalkoztatás esetén viszont felmerül az a probléma, hogy az állandó fix általános költségek a költségegységek között elosztva túlzottak, így a rezsiköltségnek csak egy átlagos foglalkoztatásnak megfelelő része ellensúlyozható. Ehhez társul a költségek olyan viselkedése, amelyet költségmegtartónak nevezünk. A fennmaradó költségek nem csökkennek arányosan a foglalkoztatás csökkenésével.

Az alulfoglalkoztatás összegében felmerülő általános költségeket a folyamatköltség-elszámolás során tétlen költségeknek , míg a foglalkoztatásnál felmerülő általános költségeket közüzemi költségeknek nevezzük . Az alulfoglalkoztatott vállalkozások hajlamosak alacsonyabb áron kínálni szolgáltatásaikat a piacon, mindaddig, amíg továbbra is haszonkulcsot termelnek az állandó költségek mellett.

A válaszkészség mértéke

Az érzékenység mértéke jelzi a költségek százalékos változásának és a foglalkoztatás százalékos változásának arányát:

${\ displaystyle {\ text {Az érzékenység mértéke}} \ cong {\ frac {\ text {a költségek százalékos változása}} {\ text {a foglalkoztatás százalékos változása}}}}$

A meghatározott reakciókészség mértéke információt nyújt a költségtendencia tulajdonságairól. A válaszadási fok egy arányos költségmenetet mutat, mivel a költségek és a foglalkoztatás ugyanabban az arányban változnak egymáshoz képest. ábra egy degresszív költségek trendjei, a progresszív költség trend. ${\ displaystyle R = 1}$${\ displaystyle R <1}$${\ displaystyle R> 1}$

irodalom

• L. Haberstock , V. Breithecker: költségelszámolás. 1. rész: Bevezetés. 13., átdolgozás. Kiadás. Schmidt, Berlin 2008, ISBN 978-3-503-10699-8 .
• HJ Hoitsch, V. Lingnau: Költség és bevétel könyvelés. Kontrolling-orientált bevezetés. 3., átdolgozás. és exp. Kiadás. Springer, Berlin és mtsai, 1999, ISBN 3-540-66296-0 .
• G. Kugler többek között: A vállalat üzleti adminisztrációja. 11 Az ipari vállalat költség- és teljesítményelszámolása. 21. kiadás. Verlag Europa-Lehrmittel, Haan-Gruiten 2005, ISBN 3-8085-9227-3 .
• K. Olfert: költségelszámolás. 16. kiadás. Kiehl, Herne 2010, ISBN 978-3-470-51106-1 .

Egyéni bizonyíték

1. ↑ Konrad Mellerowicz: Általános üzleti adminisztráció. 2. kötet, 1954., 44. o., F.
2. ^ Carl-Christian Freidank, Sven Fischbach: Gyakorlatok a költségelszámoláshoz. 2002, 107. o.
3. ↑ Lufthansa Group: 2015. évi éves jelentés, 198. o.
4. ↑ Lufthansa Group: 2015. évi éves jelentés 50. o.
5. ↑ Hans Kasten: A munka rugalmassága és foglalkoztatási története. 1959, 62. o.
6. ^ Carl-Christian Freidank, Sven Fischbach: Gyakorlatok a költségelszámoláshoz. 2002, 108. o.
7. ↑ Wolfgang Becker / Stefan Lutz, Gabler Compact Lexicon Modern Accounting , 2007, 167. o.
8. ↑ Erich Gutenberg: Bevezetés az üzleti igazgatásba. 1958, 67. o.
9. ^ Heinz J. Aubeck: Üzleti matematika az iskolához és a képzéshez. 2009, 224. o.
10. ^ Wilhelm Frick: Számvitel a társasági törvény szerint. 2007, 80. o.
11. ^ Jürgen Kagelmacher: Szolgáltatási szerződések és a funkciók egyensúlya a biztosítási felügyeleti jogban. 1989, 56. o.